似乎是為了彰顯聯(lián)想作為國(guó)際公司的特質(zhì)，柳傳志重任董事長(zhǎng)、楊元慶任CEO的決定是在紐約作出的。當(dāng)這一消息在國(guó)內(nèi)轟動(dòng)不已時(shí)，柳傳志正在紐約的沃道夫酒店和聯(lián)想的董事們馬不停蹄地開(kāi)會(huì)，并在間歇時(shí)接受國(guó)內(nèi)媒體的越洋電話采訪。

　　當(dāng)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者最終在紐約當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月5日下午5時(shí)見(jiàn)到柳傳志時(shí)，他已經(jīng)前一天晚上一夜未睡。本來(lái)采訪定在下午3點(diǎn)，但是工作人員說(shuō)他實(shí)在撐不住，要小睡一下，推遲了兩個(gè)小時(shí)。

　　在沃道夫酒店套房里和記者攀談時(shí)，　柳傳志看上去并沒(méi)有顯得特別疲倦，也不像是面臨巨大壓力的樣子。他語(yǔ)速很慢，顯得溫和而且放松。當(dāng)被問(wèn)及為什么一定要在紐約作這個(gè)決定，他大手一揮，笑著說(shuō)：“董事會(huì)在美國(guó)呀，你就是只為了投這一票，舉舉手也得來(lái)呀。”

　　在紐約這家最具有國(guó)際特色的酒店里，　一個(gè)努力在嘗試走國(guó)際化的中國(guó)民族企業(yè)，在用跨國(guó)公司的管理形式?jīng)Q定要將現(xiàn)在的發(fā)展重點(diǎn)，重新調(diào)整到中國(guó)和新興市場(chǎng)國(guó)家，　這本身就彰顯了中國(guó)企業(yè)向海外擴(kuò)張的艱難曲折。

　　到目前為止，向海外出擊的聯(lián)想、海爾、TCL都不順利。聯(lián)想在2004年以12.5億美元購(gòu)買IBM的PC部門后，業(yè)績(jī)一直不佳。巨大的金融風(fēng)暴的到來(lái)，更讓聯(lián)想在海外的業(yè)務(wù)雪上加霜。聯(lián)想最新的財(cái)報(bào)顯示，去年第三財(cái)季虧損9000多萬(wàn)美元。

　　作為一個(gè)40歲才開(kāi)始進(jìn)入商界，用20年創(chuàng)造出聯(lián)想奇跡的“教父”式人物，柳傳志重新出山的次日，聯(lián)想集團(tuán)的股票就暴漲10.96%，報(bào)收于1.62港元。他身邊的工作人員也都激情高漲，有人翻出了他年輕時(shí)英武的照片，認(rèn)為65歲的柳傳志有能力可以幫助聯(lián)想渡過(guò)難關(guān)。

　　對(duì)于眼前的情況，柳傳志以一種創(chuàng)始人的豪邁姿態(tài)表示：“聯(lián)想遇到這種大風(fēng)大浪甚至是滅頂之災(zāi)的時(shí)候也有過(guò)。”他表示聯(lián)想走國(guó)際化這條路絕對(duì)不會(huì)動(dòng)搖。不過(guò)，在長(zhǎng)達(dá)40多分鐘的訪談中，他的語(yǔ)氣始終平和，對(duì)于尖銳的問(wèn)題，也根本沒(méi)有提高聲線的跡象。這一方面是由于連日開(kāi)會(huì)的疲倦，但更多的是老將的自信和冷靜。

　　艱難國(guó)際化之路

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：聯(lián)想是你所創(chuàng)，在你手下發(fā)展壯大，　在不久前接受采訪時(shí)，你說(shuō)過(guò)聯(lián)想就是你的命，那么這次聯(lián)想出現(xiàn)這么大的困難，你重新出山后，將怎樣調(diào)整聯(lián)想的戰(zhàn)略？

　　柳傳志：其實(shí)主要的運(yùn)作還是在CEO的身上?，F(xiàn)在由于聯(lián)想出的財(cái)務(wù)問(wèn)題主要還是由世界金融風(fēng)暴引起的，全球大企業(yè)削減成本的主要方式都是停止IT方面的投資。聯(lián)想在國(guó)際上的業(yè)務(wù)主要是賣給大企業(yè)，所以營(yíng)業(yè)額大幅縮減。那么聯(lián)想就是要調(diào)整一下自己的發(fā)展結(jié)構(gòu)。在中國(guó)和新興發(fā)展地區(qū)，應(yīng)該是聯(lián)想發(fā)展的重點(diǎn)。正好原來(lái)的CEO三年合同到期，換了楊元慶來(lái)當(dāng)CEO，對(duì)楊元慶的工作是非常有利的。在這種情況下，聯(lián)想的各位董事和聯(lián)想控股都提出讓我出來(lái)當(dāng)這個(gè)董事長(zhǎng)。一方面經(jīng)驗(yàn)可能更豐富點(diǎn)，因?yàn)樵谝郧?，?lián)想遇到這種大風(fēng)大浪甚至是滅頂之災(zāi)的時(shí)候也有過(guò)。我可能會(huì)更冷靜一點(diǎn)。同時(shí)能夠花比較多的時(shí)間去處理業(yè)務(wù)以外的事情，使CEO的事情更專注。再加上我和元慶有多年的配合，對(duì)他的戰(zhàn)略執(zhí)行方面也能提供一些可能更有效的意見(jiàn)。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：聯(lián)想在中國(guó)區(qū)的發(fā)展還是相當(dāng)穩(wěn)固，但是在美國(guó)市場(chǎng)虧損相當(dāng)厲害。為什么聯(lián)想的國(guó)際化道路走得這么艱難？