光器件JDSU捷迪迅光電
　　JDSU近一年來一直都在進(jìn)行著大刀闊斧的改革，根據(jù)我們粗略的統(tǒng)計(jì)，從2004年8月到目前，JDSU至少進(jìn)行了大大小小十幾次的收購或出售行動(dòng)，包括近期出售北美制造工廠，出售東南亞制造工廠，出售CATV業(yè)務(wù)部，將部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到深圳，收購Acterna，收購PhotonicPower以及LightwaveElectronics公司，看得出JDSU不停地在調(diào)整重組其光器件業(yè)務(wù)，從收購公司的種類來看，JDSU也在不斷擴(kuò)充新的產(chǎn)品線，進(jìn)軍新的市場，如網(wǎng)絡(luò)測量市場、固體激光器、光顯示以及光纖供電市場等，作為光器件產(chǎn)業(yè)的龍頭，JDSU的這一系列舉動(dòng)都成為業(yè)界關(guān)注和討論的話題，JDSU是否已經(jīng)將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域？JDSU如何看待當(dāng)前的光器件產(chǎn)業(yè)？未來還有什么戰(zhàn)略舉動(dòng)？…帶著一連串的問題我們《光纖通訊》雜志社和“光纖新聞網(wǎng)”的記者日前特意采訪了JDSU捷迪迅光電（深圳）有限公司的副總經(jīng)理蔡波博士。
　　戰(zhàn)略重組接近尾聲 新的征程剛剛開始
　　其實(shí)，JDSU近期一系列的企業(yè)重組行動(dòng)只是JDSU內(nèi)部整合的延續(xù)。
　　蔡波博士表示，JDSU其實(shí)早在2002年就開始內(nèi)部整合，在此之前，JDSU由于產(chǎn)能非常緊張而無暇他顧，經(jīng)過近幾年的不斷努力，JDSU的內(nèi)部重組目前已經(jīng)接近尾聲了。JDSU已經(jīng)將全球的很多工廠資源集中在一起，形成3大生產(chǎn)基地和2大代工廠家。目前深圳工廠已經(jīng)成為JDSU重要的生產(chǎn)制造基地，能生產(chǎn)JDSU幾乎所有的電信產(chǎn)品，現(xiàn)有員工1800人左右。
　　原先為思科高級(jí)副總裁的肯尼迪入主JDSU以后一直在執(zhí)行“進(jìn)攻性”的戰(zhàn)略，在經(jīng)過近2年的內(nèi)部整合后，肯尼迪的目光已經(jīng)不局限于光器件產(chǎn)業(yè)，他希望進(jìn)軍更寬更廣的市場，最近對(duì)安科特納（Acterna）的收購可以看作是他的一個(gè)重要戰(zhàn)略舉措。

　　JDSU捷迪迅光電（深圳）有限公司的副總經(jīng)理蔡波博士
　　蔡博士表示，JDSU近年來一直在"收縮生產(chǎn)基地，縮減成本，將那些與主務(wù)關(guān)系不大的業(yè)務(wù)賣掉，將主要精力集中在主要業(yè)務(wù)上。“他形象地將當(dāng)前光器件市場的現(xiàn)狀比喻為"魚大魚塘小”，光器件產(chǎn)業(yè)對(duì)JDSU而言市場顯得不夠大，目前JDSU已占有相當(dāng)市場份額，但由于整體市場規(guī)模過小，不能滿足投資者的期望――要想進(jìn)一步發(fā)展，就必須擴(kuò)大市場范圍――收購安科特納正是這種策略的體現(xiàn)，它使JDSU從光器件產(chǎn)業(yè)拓展到網(wǎng)絡(luò)測試市場。
　　“事實(shí)上，我們只是繼續(xù)在熟悉的方向發(fā)展，或者說只是現(xiàn)有市場的延伸。”蔡博士如是說。安科特納是一家專業(yè)網(wǎng)絡(luò)測試廠家，其所在的市場空間大約在20-30億美元左右，主要用戶為運(yùn)營商。通過收購安科特納，JDSU的年度總營業(yè)額將超過10億美元，并將進(jìn)一步鞏固其在光子系統(tǒng)和寬帶測試系統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
　　蔡博士表示未來JDSU還會(huì)有更多的收購行動(dòng)，未來動(dòng)向仍值得我們關(guān)注。
　　預(yù)計(jì)很快就會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利 繼續(xù)保留光器件產(chǎn)業(yè)
　　有人說當(dāng)前光器件產(chǎn)業(yè)處于恢復(fù)增長階段，也有人說當(dāng)前光器件產(chǎn)業(yè)處于“不好不壞”的境地，即收入在增長，但利潤卻微薄或者在下滑，甚至保持虧損。蔡博士表示當(dāng)前光器件產(chǎn)業(yè)可以說處于“不好不壞”的境地，“但就JDSU而言，現(xiàn)在的明顯趨勢是總體盈利能力在增長，業(yè)務(wù)在增加，或者說主要業(yè)務(wù)（電信）在增加，次要業(yè)務(wù)（非電信）在減少――主要原因是JDSU出售了相當(dāng)一部分非電信業(yè)務(wù)。”
　　蔡博士預(yù)計(jì)“公司在實(shí)現(xiàn)盈利這一過程中基本不會(huì)遇到太大困難。”JDSU目前依然擁有很大的現(xiàn)金流，這跟其他競爭對(duì)手如Bookham和Avanex有很大不同。
　　而日前宣布退出光器件市場的TriQuint的首席執(zhí)行官RalphQuinsey則認(rèn)為：“目前的光器件市場只能支持幾家規(guī)模適當(dāng)、反應(yīng)靈活的企業(yè)生存。”蔡博士也對(duì)此表示認(rèn)可，相信很多人也對(duì)此表示贊同，但問題是幾乎每個(gè)人都認(rèn)為他們會(huì)是剩下來的那幾家。光器件產(chǎn)業(yè)是一個(gè)比較狹小的市場，與客戶聯(lián)系非常緊密，可以說門檻（除了芯片）并不是很高，有退就有進(jìn)出，“我相信還會(huì)有新進(jìn)入的公司進(jìn)入。但我們會(huì)繼續(xù)留在光器件市場。”
　　如前所述，JDSU已經(jīng)基本完成了內(nèi)部的重組，并依然保持有很大的現(xiàn)金流，這都是JDSU的重大優(yōu)勢，也使JDSU重新恢復(fù)贏利有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相反，蔡博士對(duì)其主要競爭對(duì)手則給予不容樂觀的預(yù)測。Bookham和Avanex都面臨資金周轉(zhuǎn)的困境，現(xiàn)金流都不很盈余，并且剛剛開始走JDSU五年前就走的重組老路，要完成這些都非易事，會(huì)面臨許多挑戰(zhàn)。如客戶認(rèn)證、人才和生產(chǎn)本地化所產(chǎn)生的各種問題等，事實(shí)上，JDSU完成從國外到深圳工廠的轉(zhuǎn)移花費(fèi)了將近5年的時(shí)間，期間艱辛相信只有JDSU自己清楚，盡管國內(nèi)擁有大量的高級(jí)知識(shí)人才，但大都缺乏工業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)，需要相當(dāng)多的時(shí)間磨合才能達(dá)到預(yù)期的目的。這也算給同行一個(gè)忠告吧。
　　“1+1>2”
　　JDSU一路走來可以說是靠不斷兼并壯大起來的，有人說兼并收購可以起著"1+1>2”的效果，但也有人指出“過度擴(kuò)張”才是導(dǎo)致JDSU今天困境的主因，蔡博士表示不能斷然說兼并好與不好，從JDSU的擴(kuò)展歷史可以看到，當(dāng)中的情況都是比較復(fù)雜的。JDSU到現(xiàn)在完成了與40多家公司的組合，但每個(gè)時(shí)期或過程合并策略都有所不同。
　　他將JDSU的合并劃分為三個(gè)主要部分：①JDSU早期發(fā)展階段，1999年7月，JDSFitel與加州硅谷的全球第三大器件制造商Uniphase合并成為JDSUniphase，這項(xiàng)70億美元合并，創(chuàng)造出了當(dāng)時(shí)名噪一時(shí)的明星公司。②2000年更以150億美元的天價(jià)收購全球第二大器件制造商E－Tek。③以450億美元收購SDL，SDL早期產(chǎn)品單一，主要生產(chǎn)980nm泵浦激光器。JDSFETEL，E-TEK，SDL合并前各自進(jìn)行的一系列合并各有不同的策略，在這里就不一一贅述了。
　　當(dāng)然，所有這些收購幾乎不是以現(xiàn)金方式進(jìn)行的，大都是以股票、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式完成，很少現(xiàn)金交易，這就為JDSU節(jié)省了很多資金。當(dāng)完成大大小小40多家公司的組合后，JDSU毫無疑問已經(jīng)是光器件產(chǎn)業(yè)的巨人了，可以說沒有這些合并就沒有如今的JDSU，但合并組合并非沒有代價(jià)，JDSU當(dāng)時(shí)面臨的最大問題就是“如何有效整合”了，這也是一個(gè)行業(yè)共性問題，而JDSU面臨的問題尤為突出，如何將不同理念的公司進(jìn)行有效整合成了JDSU管理者不得不思考的話題，JDSU為此進(jìn)行了艱苦而又卓有成效的努力，從我們觀察的角度來講，這一過程對(duì)JDSU而言是痛苦而又無奈的，從一個(gè)側(cè)面反映出光通訊產(chǎn)業(yè)的沉浮興衰。不管怎樣說，JDSU現(xiàn)在的整合已經(jīng)完成的差不多了，現(xiàn)有業(yè)務(wù)已經(jīng)穩(wěn)定下來。并且顯然，JDSU對(duì)這樣的收購并沒有失去信心，Acterna就是其中一個(gè)典型例子。蔡博士表示，未來JDSU還要根據(jù)發(fā)展?fàn)顩r需要進(jìn)行更多收購。

　　“一站式”的道路正在延伸中
　　JDSU一直在走“一站式商店”的營銷模式，這種模式目前是否有效？回答是肯定的。
　　不過蔡博士表示現(xiàn)在的“一站式”理念已經(jīng)發(fā)生明顯改變，可以說在先前“一站式”理念的道路上走的更遠(yuǎn)。
　　過去我們知道客戶一般希望在一個(gè)供應(yīng)商那里買到所有的產(chǎn)品，這樣就只需一個(gè)認(rèn)證系統(tǒng)，一個(gè)供應(yīng)商，省掉了很多煩瑣程序，這就是JDSU先前在推行的“一站式”理念，但這種理念到現(xiàn)在已經(jīng)漸漸落伍，由于大的系統(tǒng)商也是從各個(gè)供應(yīng)商購買光器件/模塊來組裝系統(tǒng)，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)供應(yīng)商可以提供幾乎是他們所需器件全部的時(shí)候，系統(tǒng)商的想法就開始轉(zhuǎn)變了：他們要求JDSU直接為其提供整合好的子系統(tǒng)，因?yàn)樗麄冎苯咏M裝已經(jīng)不劃算了，還不如直接將這一部分的工作轉(zhuǎn)移到JDSU這樣的子系統(tǒng)供應(yīng)商手中。
　　“現(xiàn)在的系統(tǒng)商需要的是整體解決方案，”蔡博士如是說，“我們的客戶已經(jīng)開始走這條路了。”
　　未來之路走向何方？
　　未來JDSU深圳工廠除了半導(dǎo)體芯片不生產(chǎn)外，將生產(chǎn)其他大部分通訊光器件,組件和模塊。
　　最令我們感到意外的是，JDSU深圳工廠除了生產(chǎn)各種無源器件外，還開始生產(chǎn)有源器件，如泵浦激光器，根據(jù)蔡博士的介紹，目前深圳工廠已能生產(chǎn)980nm EDFA泵浦激光器和輸出功率高達(dá)5W的工業(yè)激光器，這說明深圳工廠的技術(shù)工藝已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)成熟的地步。
　　根據(jù)蔡博士的介紹，目前深圳工廠的廠房面積大約為三萬兩千平方米，最多能容納4000名員工，換句話說，現(xiàn)在深圳工廠的仍有很大潛力，毫無疑問，深圳工廠已經(jīng)是全球最大的光器件生產(chǎn)基地了。
　　目前JDSU在深圳已擁有一只面向全球的市場和研發(fā)隊(duì)伍。
　　整個(gè)訪談過程中，蔡博士都是面帶笑容的輕松神情，作為一個(gè)為JDSU奮斗8年的干將，蔡博士顯然對(duì)JDSU的未來充滿希望，而我們作為一個(gè)旁觀者，除了祝福也就沒有其他的語言了。