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雅圖:讓中國科技揚(yáng)帆世界

來源:中國數(shù)字音視網(wǎng)     作者:Tarier    編輯:數(shù)字音視工程    2010-05-31 00:00:00     加入收藏

雅圖:讓中國科技揚(yáng)帆世界

  “雅自天成,圖行天下”——深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司懷著使中國民族品牌在全球發(fā)揚(yáng)光大,讓世界感受中國文化魅力的理想,為自己賦予了神圣的使命:“實(shí)現(xiàn)中國投影機(jī)品牌的世界崛起”。12年勵(lì)精圖治,12年摸爬滾打,雅圖通過自主創(chuàng)新核心技術(shù),成功走出了一條“以科技為載體、以文化為核心、文化加科技”的發(fā)展模式,打破了索尼、松下在投影機(jī)市場的壟斷地位,并不斷超越國際品牌,市場占有率持續(xù)上升,終于成為中國投影品牌第一、全球第八的企業(yè)。

  中國先進(jìn)投影技術(shù)的代名詞

  雅圖的主打產(chǎn)品是投影機(jī)。雅圖1996年投入研發(fā),于1998年正式成立并成功研制了國內(nèi)第一臺投影機(jī),填補(bǔ)了國內(nèi)投影機(jī)產(chǎn)業(yè)的空白。但是雅圖的誕生,注定了從一開始就要與眾多國際知名品牌展開激烈競爭。

  “我們之所以選擇這么一個(gè)門檻的行業(yè),是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo),敢于布局10年以后的規(guī)劃。”雅圖公司董事長謝敬告訴記者,雅圖的宗旨很簡單,那就是選定一個(gè)目標(biāo),然后堅(jiān)定的走下去,“現(xiàn)在我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面對很多困難,但是我們有了長遠(yuǎn)的目標(biāo),即使在金融危機(jī)的時(shí)候也堅(jiān)定不移。”經(jīng)過12年的發(fā)展和積累,雅圖始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新,銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已輻射至北美、歐洲等58個(gè)國家和地區(qū)。雅圖先后研制了十代百余款產(chǎn)品,其中60%產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)性處于世界前十位,30%處于世界前四位,10%產(chǎn)品屬于全球首推。2010年,雅圖推出了60款新產(chǎn)品,大大超過國際競爭對手的數(shù)量。如今的雅圖已成為中國先進(jìn)投影技術(shù)的代名詞,中國投影儀行業(yè)的佼佼者,邁進(jìn)了全球投影行業(yè)最前列。

  面對金融危機(jī)的“三板斧”

  2008年全球金融危機(jī),對許多企業(yè)來說都是一場災(zāi)難,而謝敬卻告訴記者,雅圖能夠有今天的成就,主要得益于2008年的三個(gè)重大決策:“首先,雅圖為了穩(wěn)定軍心,在金融危機(jī)之下,公司宣布‘不裁員、不減薪、不削假’,而且我們還增加了人員,培養(yǎng)大批人才。第二個(gè)決策就是加大了技術(shù)研發(fā)的投入。第三是趁低價(jià)去海外收購了美國富可視公司的核心專利和銷售渠道,為雅圖打開國際市場奠定了基礎(chǔ)。”這三大板斧砍下去,不僅使雅圖在金融危機(jī)中能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢增長,更重要的是在新一輪增長周期來臨之前做好布局,使雅圖在危機(jī)發(fā)生兩年之后的今天在全球競爭中處于一個(gè)十分有利的位置。

  雅圖在金融危機(jī)中果斷抓住機(jī)遇,加大研發(fā)投入,建立了12個(gè)技術(shù)創(chuàng)新平臺。從2009年至今,這12個(gè)創(chuàng)新平臺成功研發(fā)了60款新型投影機(jī),被稱之為“軍團(tuán)產(chǎn)品”。謝敬表示,雅圖有信心在2010年實(shí)現(xiàn)銷售額200%的增長,而自信就是來自這60款“軍團(tuán)產(chǎn)品”。“這60款都是世界一流產(chǎn)品?,F(xiàn)在,雅圖的投影機(jī)產(chǎn)品不僅在世界上品種最全,而且技術(shù)也是最領(lǐng)先的。”

  今年5月16日,在第六屆文博會(huì)期間,中共中央政治局常委李長春來到雅圖視察指導(dǎo)工作。李長春在了解到雅圖12年自強(qiáng)不息的經(jīng)營發(fā)展之路后,不禁感慨道“有為才能有位。雅圖企業(yè)很有志氣。”

  要把握國內(nèi)市場和核心技術(shù)

  謝敬認(rèn)為,中國要強(qiáng)大,一定要有一批世界知名的民族企業(yè)。“我們就是朝著成為世界知名品牌這個(gè)目標(biāo)走的。在跟國外品牌競爭的過程中,雅圖發(fā)展民族品牌的決心越來越強(qiáng)。”

  謝敬認(rèn)為,要完成這個(gè)目標(biāo),現(xiàn)在最關(guān)鍵的就是要做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。“低端企業(yè)怎么轉(zhuǎn)成高端的?怎么做自己的品牌?首先要把握國內(nèi)的消費(fèi)市場,民族企業(yè)應(yīng)立足于本國,積累自己核心技術(shù),這是轉(zhuǎn)型過程中的必經(jīng)之路。”

  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型這條發(fā)展的必經(jīng)之路肯定不會(huì)是一帆風(fēng)順的。謝敬說:“索尼在上世紀(jì)60年代也并不強(qiáng)大,但是通過幾十年的發(fā)展,如今成了世界知名品牌。所以我們在任何時(shí)候都要堅(jiān)定自主創(chuàng)新、積累核心技術(shù)、發(fā)展自有品牌的道路。”

來源:光明日報(bào)

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