《紐約時(shí)報(bào)》10月7日刊登評(píng)論文章指出，有人聽(tīng)說(shuō)過(guò)蘋(píng)果電視嗎?可能很多人都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。那是因?yàn)殡m然喬布斯在音樂(lè)、手機(jī)、游戲和平板電腦領(lǐng)域通過(guò)一系列創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)創(chuàng)了許多業(yè)務(wù)，但他卻在電視上面遇到了失敗。喬布斯在任的時(shí)候，蘋(píng)果曾經(jīng)嘗試推出過(guò)一款機(jī)頂盒產(chǎn)品AppleTV。那款產(chǎn)品也成為喬布斯推出的少數(shù)幾款令人失望的產(chǎn)品之一，尤其是與iPhone和iPad等產(chǎn)品相比。

　　但是技術(shù)行業(yè)的許多人認(rèn)為電視機(jī)市場(chǎng)從技術(shù)上來(lái)說(shuō)已經(jīng)相當(dāng)成熟了，喬布斯辭世之后，蘋(píng)果面臨的下一個(gè)重大挑戰(zhàn)很可能就是開(kāi)辟電視機(jī)市場(chǎng)。

　　ForresterResearch分析師詹姆斯邁克奎維(JamesMcQuivey)稱(chēng)：“這是蘋(píng)果從未涉足過(guò)的一個(gè)大市場(chǎng)。我們?cè)陔娨暽匣ǖ臅r(shí)間比我們睡覺(jué)的時(shí)間還要多。”

　　與此同時(shí)，其他公司如微軟也已經(jīng)開(kāi)始在幫助推動(dòng)電視技術(shù)發(fā)展方面承擔(dān)起更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，就象蘋(píng)果以前在音樂(lè)和手機(jī)領(lǐng)域的表現(xiàn)一樣。

　　電視是一個(gè)很有吸引力的市場(chǎng)，因?yàn)槿藗兠刻煲ê脦讉€(gè)小時(shí)的時(shí)間看電視，而且現(xiàn)在除了生產(chǎn)更大屏幕的電視機(jī)產(chǎn)品之外，整個(gè)電視行業(yè)都已經(jīng)減慢了創(chuàng)新速度。消費(fèi)者仍然對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視抱著極大的興趣，他們希望能夠利用現(xiàn)在的一切設(shè)備方便快捷地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)接收電視內(nèi)容。

　　蘋(píng)果在電視領(lǐng)域落敗的一個(gè)重要原因是AppleTV沒(méi)有一個(gè)有吸引力的電視和電影內(nèi)容來(lái)源，不能讓它的產(chǎn)品從市場(chǎng)上脫穎而出。雖然蘋(píng)果iTunes商店里有大量的熱播劇集，但網(wǎng)絡(luò)和電影制片廠一直不愿將所有的內(nèi)容都以低廉的價(jià)格提供給公眾，當(dāng)然他們可能還擔(dān)心會(huì)惹惱了有線電視公司，因?yàn)檫@是有線電視公司的一大重要?jiǎng)?chuàng)收來(lái)源和進(jìn)入家庭用戶市場(chǎng)的渠道。

　　蘋(píng)果在8月份中止了iTunes的電視劇出租服務(wù)，因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)租借電視劇的興趣顯然沒(méi)有直接購(gòu)買(mǎi)它們的興趣大。

　　去年，蘋(píng)果和包括NBC環(huán)球、維亞康姆和探索的高管在內(nèi)的電視領(lǐng)域的許多高管進(jìn)行了談判，停止再將它們的電視節(jié)目?jī)?nèi)容授權(quán)給Netflix和Hulu那樣的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商。

　　蘋(píng)果在電視領(lǐng)域遭到的冷遇與喬布斯在音樂(lè)界獲得的成功形成了鮮明的對(duì)比。ITunes商店在8年前開(kāi)始營(yíng)業(yè)的時(shí)候，喬布斯利用個(gè)人魅力征服了唱片公司的高管，說(shuō)服他們讓蘋(píng)果通過(guò)iTunes來(lái)銷(xiāo)售歌曲。這也給喬布斯取得后面的成功提供了莫大的幫助，當(dāng)時(shí)iPod還沒(méi)有成為暢銷(xiāo)的產(chǎn)品。

　　音樂(lè)界的許多高管稱(chēng)，隨后數(shù)字音樂(lè)在iTunes商店的銷(xiāo)售迅速增長(zhǎng)，甚至侵蝕了音樂(lè)光盤(pán)的銷(xiāo)售份額。電視領(lǐng)域的高管決心避免重蹈覆轍。ForresterResearch的邁克奎維稱(chēng)：“因?yàn)檫@種情況已經(jīng)在音樂(lè)領(lǐng)域發(fā)生過(guò)了，因此它就不會(huì)再在電視和電影領(lǐng)域重演。”

　　喬布斯本人也經(jīng)常說(shuō)AppleTV對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么影響力。雖然喬布斯用了很多崇高的字眼如“魔術(shù)般的”來(lái)描述iPad，但他曾不止一次地將售價(jià)99美元的AppleTV稱(chēng)作是蘋(píng)果的業(yè)余作品，因?yàn)樗匿N(xiāo)售業(yè)績(jī)實(shí)在太差。業(yè)內(nèi)分析師估計(jì)，蘋(píng)果已經(jīng)賣(mài)出大約200萬(wàn)臺(tái)AppleTV。

　　而蘋(píng)果在2010年春季推出的iPad到現(xiàn)在的總銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到2900萬(wàn)臺(tái)。

　　喬布斯去年在DAllThingsDigital大會(huì)上接受現(xiàn)場(chǎng)采訪時(shí)曾詳細(xì)說(shuō)明了他對(duì)電視市場(chǎng)的悲觀看法，他說(shuō)，由于有線電視公司免費(fèi)為消費(fèi)者提供了一臺(tái)機(jī)頂盒，因此蘋(píng)果很難將創(chuàng)新的電視產(chǎn)品如AppleTV推銷(xiāo)給消費(fèi)者。他說(shuō)：“有線電視公司的做法完全扼殺了創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，因?yàn)樵谀軌蛎赓M(fèi)獲得一臺(tái)機(jī)頂盒的情況下，沒(méi)有人愿意花錢(qián)去買(mǎi)一臺(tái)機(jī)頂盒。”

　　與此同時(shí)，蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟宣布將會(huì)大舉進(jìn)軍電視市場(chǎng)。微軟表示，它已經(jīng)與40家電視服務(wù)供應(yīng)商達(dá)成合作伙伴關(guān)系，它將讓XboxLive在線服務(wù)的3500萬(wàn)用戶通過(guò)Xbox游戲機(jī)來(lái)觀看主流電視節(jié)目。

　　Xbox的用戶要想利用游戲機(jī)看電視節(jié)目，每月就必須向有線電視供應(yīng)商支付電視節(jié)目包月費(fèi)用。但是高管們稱(chēng)，這項(xiàng)合作仍會(huì)令用戶看到開(kāi)心，因?yàn)閄box比有線電視節(jié)目指南更友好。

　　即使AppleTV沒(méi)能取得成功，但蘋(píng)果仍然通過(guò)其移動(dòng)產(chǎn)品對(duì)觀看電視節(jié)目有著影響。去年冬季溫哥華奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，NBC環(huán)球認(rèn)真研究了觀眾是如何看體育節(jié)目。網(wǎng)絡(luò)研究員注意到，iPhone用戶看電視的方式與普通觀眾有著根本性的差別，他們更加喜歡便于訪問(wèn)的短片和要聞?lì)惗绦〉墓?jié)目，而不是冗長(zhǎng)拖沓的電視劇節(jié)目。這種行為已經(jīng)擴(kuò)展到iPad用戶群體，并且影響到網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)提供內(nèi)容的方式。

　　NBC環(huán)球研究與媒體開(kāi)發(fā)總裁愛(ài)倫伍特茲(AlanWurtzel)說(shuō)：“蘋(píng)果推出的每一款產(chǎn)品都會(huì)很快成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品。”

　　伍特茲說(shuō)，只有AppleTV是個(gè)例外，它比時(shí)代超前了1到2年的時(shí)間。

　　市場(chǎng)研究公司Gartner的消費(fèi)者技術(shù)研究主管邁克爾加滕貝格(MichaelGartenberg)稱(chēng)，AppleTV的表現(xiàn)要遠(yuǎn)勝其他同類(lèi)產(chǎn)品如GoogleTV。他說(shuō)：“我們?cè)陔娨曨I(lǐng)域看到了很多嘗試，它們最終會(huì)找到解決問(wèn)題的辦法。”

　　蘋(píng)果面臨的部分問(wèn)題是，電視不僅是家庭里的另一個(gè)屏幕。觀眾們對(duì)電視情有獨(dú)鐘。網(wǎng)絡(luò)業(yè)界認(rèn)為這是捍衛(wèi)其權(quán)利的最后一塊領(lǐng)土。