10月15日，三季度GDP增速公布，為7.4%，創(chuàng)下14個月來的新低。對此，不少分析人士卻紛紛表示樂觀。

　　這些評論諸如“經(jīng)濟下行見底或將觸底反彈”、“中國經(jīng)濟已觸底，不存在硬著陸可能”、“經(jīng)濟出現(xiàn)明顯觸底信號”等等。若從短期市場信號來看，或許如此，比如人民幣再升值、股市反彈、樓市地王再現(xiàn)、鋼鐵鐵礦石價格反彈等等。

　　然而，從全球產(chǎn)業(yè)結構變遷和全球貨幣金融競爭力重構的戰(zhàn)略高度來看，中國經(jīng)濟的探底和轉型才剛剛開始。

　　之所以做出這個判斷，首先要對中國經(jīng)濟過去20-30年的高速增長的動因做出清晰解釋主要推動力是兩次大浪潮：

　　第一次浪潮是全球制造業(yè)向中國集中的“世界工廠”機遇。在1979年中國實行計劃生育以前，人口高增長，從1949年的5.4億增加到了1978年的9.6億人，使中國儲備了巨量健康的勞動力。1991年前蘇聯(lián)解體，冷戰(zhàn)結束;1992年小平南巡，中國大力對外開放。恰逢全球信息化革命方興未艾，隨著ERP等遠程信息管理手段的推廣，跨國公司跨地域管理能力大大增強，同時石油等價格非常廉價，1994年僅每桶14美元。這使得歐美將制造業(yè)向外轉移成為可能，因為中國勞動力充沛而廉價，珠三角農(nóng)民工月薪曾長達20年被壓在1000元以下，而且不必提供養(yǎng)老醫(yī)療等社會保障，資本基本無需投入改善勞動環(huán)境。這給資方提供了巨大的利潤空間。

　　1997-1998的亞洲金融危機進一步強化了中國的世界工廠地位，東南亞的國家飽受重創(chuàng)，中國因為人民幣固定匯率，資本項目未開放而受沖擊較小，其穩(wěn)定的社會政治環(huán)境令中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群更具競爭優(yōu)勢。

　　第二次浪潮是由人民幣升值所引發(fā)的資產(chǎn)泡沫狂潮。2005年中國發(fā)生了兩件大事：一是人民幣開始單邊升值，二是股權分置改革。前者意味著投機人民幣升值的無風險套利機會，由于中國抓住世界工廠機遇，生產(chǎn)力不斷提高，人民幣內在價值增強，而長期固定匯率下，人民幣的確被低估，這對國際熱錢產(chǎn)生了巨大誘惑;后者意味著中國股市基本與國際市場接軌，成為國際熱錢可投資的市場。于是乎國際熱錢和海外華人資本八仙過海各顯神通地涌入中國，先是在2007年10月將A股上證指數(shù)推高到6124點的巔峰;再把樓市推到了2010年底的天高。

　　然而，時至今日，當年推動中國經(jīng)濟高速增長的因素，均已在走向衰退或反面。

　　從世界工廠效應而言：1，中國人口紅利盛極而衰，1979年的獨生子女已經(jīng)33歲了，即按大學畢業(yè)21歲算，獨生子女已經(jīng)進入工作10年了。與以前的勞動力是天壤之別;2，跨國公司早已渡過投入期，每年開始向外轉移大量的利潤;3，人民幣大幅升值了32%，中國制造的貨幣成本大幅攀升;4，資源由原來國內的廉價提供到不得不使用國際高價資源。石油最為典型，1996年中國變成凈進口國，現(xiàn)在56%的石油靠高價進口，100美元的油價已經(jīng)很平常;5，美國國策改變，開始鼓勵跨國公司回流美國或美洲，力推再工業(yè)化戰(zhàn)略。即使在亞洲也努力尋找對中國的進口替代。6，全球貿(mào)易保護升級，東亞政治局勢不再安然無恙。

　　資產(chǎn)泡沫的負面效應如今也全盤凸顯。在股市和樓市的大博弈中，由于中國企業(yè)家和投資者，他們以前并沒有與國際投資者同臺競爭的經(jīng)驗和能力，在股市10萬億計的財富再分配中，在樓市100萬元計的財富再分配中，均成為輸家，不僅將過去20-30年的財富積累基本虧在其中，更將未來20-30年的預期勞動收入深深套在樓市泡沫中。同時，樓市的大幅攀升也推高了制造業(yè)的成本，讓中國企業(yè)更難以負荷。

　　與此同時，政府在長期的繁榮周期中，逐漸擴大了財政胃口，以制定規(guī)則和手握分配權的優(yōu)勢，財政收入的增幅連續(xù)多年2倍于GDP的增長，加上國有企業(yè)在金融和資源的壟斷，都成為中國制造業(yè)不可承受之重。

　　一言以蔽之，中國過去20年的高速增長的動力機制均已盛極而衰，正面效應正陸續(xù)轉為負面效應，即在舊動力機制快速衰退，在新動力機制未能再造之前，中國經(jīng)濟只能是繼續(xù)探底，近期也只是很短反彈后，將加速探底。

　　決定中國經(jīng)濟探底有多深的外部重要因素是美國競爭力再造的速度成果。中國上一輪的大機遇，與911事件后，美國共和黨小布什政府，在石油軍火寡頭的誘導下，將戰(zhàn)略矛頭指向中東石油，從而陷入伊拉克和阿富汗泥沼有關，這讓美國債臺高筑，同時在國內放任虛擬金融創(chuàng)新，結果誘發(fā)了2008年的美國金融危機。那時在中美兩大國的競爭天平上，第一次傾斜向了中國。

　　但是，中國并沒有抓住這次機遇，進行高新科技創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)升級，以應對未來勞動力不足的問題;也未能大力推進環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟，以降低對海外資源依賴;更未能乘國際2008年國際商品資產(chǎn)價格大跌而購買海外優(yōu)質資產(chǎn)，結果以中央四萬億帶動全國18萬億元大興土木，推起了一個把所有剛需者，也把中國壓的喘不過氣來的巨大樓市泡沫。

　　與此同時，美國卻在民主黨奧巴馬政府的領導下，努力地進行競爭力再造：先是穩(wěn)定了美國金融系統(tǒng);其后幫助大企業(yè)撇掉壞賬;通過QE1-3，同時打擊歐元，推動熱錢回流壓低資金價格;通過油頁巖開發(fā)技術和支持新能源壓低能源價格;通過加大針對中國的貿(mào)易保護，為美國再工業(yè)化創(chuàng)造條件。即在中國競爭力持續(xù)惡化時，美國競爭力在上升。當然這并不意味著美國沒有問題了，西方文明的根本性難題金融寡頭利益擴張與選民福利擴張的沖突仍未能解決，它的巨大的虛擬金融泡沫仍將一直是“達摩克利特”之劍。因此，其即使是復興也是一個階段性小復興。

　　很顯然，未來幾年中國經(jīng)濟的困難要比美國更大的多，同時東亞地緣政治危機，也會讓熱錢如驚弓之鳥大規(guī)模撤離東亞，從而使中國的問題，如同潮水退卻后那樣，在海灘上顯得更加突兀。在未來幾年，人民幣兌美元將迎來一個中長期貶值周期。

　　中國還有應對方法嗎?有的，那就要競爭力再造。這至少包括如下幾個方面：1，政治體制改革，自上而下的機構精簡和自下而上的擴大民主，以大大降低行政成本;2，合理分配土地和資源財富，大部分轉入社會保障體系中;3，凡是市場能做好的都交給市場，激發(fā)民間創(chuàng)造活力，特別是金融向民間開放尤其重要;4，A股徹底扭轉“利益輸送市”，變成真正優(yōu)化配置資源的財富成長市，激勵高新科技、新能源和環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟。此外，遏制汽車等高耗能工業(yè)，大大降低對外部資源的依賴等等。

　　坦率地說，從現(xiàn)實的困境到實現(xiàn)競爭力再造，將是極為艱巨的挑戰(zhàn)，這首先需要形成一個開明的領導權威，以推動變革。

　　換言之，即便一切配合到位，變革能夠有條不紊地進行，中國也至少需要5-6年才能初步競爭力再造。即至少未來5年中，中國人要做好過苦日子的準備了。

　　找準中國經(jīng)濟在亞太的位置

　　2012年CCTV第十三屆中國年度經(jīng)濟人物評選將于12月12日揭曉。作為中國經(jīng)濟界“一榜知天下”的年度盛典，本屆年度經(jīng)濟人物評選的亮點是，首次推出全新子品牌亞太年度商業(yè)領袖。

　　正是藉由新推出的“亞太年度商業(yè)領袖”，中國年度經(jīng)濟人物這個品牌正式走向國際。

　　自2000年起至今，CCTV中國年度經(jīng)濟人物評選已走過了12年。應該說，12年里評選的年度經(jīng)濟人物，雖然存在各種爭議，但大體實現(xiàn)了“一榜知天下”的初衷。不僅該評選成為中國經(jīng)濟界的年度“奧斯卡”，而且通過上榜的年度經(jīng)濟人物，也能相對清晰地感知、觸摸中國經(jīng)濟的波詭云涌，從而為人們觀察中國經(jīng)濟提供一個獨特的視角。

　　這十幾年里，中國年度經(jīng)濟人物評選逐年獲得越來越大的品牌效應，中國經(jīng)濟也在世界經(jīng)濟中獲得越來越重要的位置。中國崛起乃至中國威脅，成為世界經(jīng)濟和政治角力的熱門話題。在當前世界經(jīng)濟處于衰退不振，美國、歐洲、日本這幾個老牌經(jīng)濟引擎增長乏力的境況下，中國經(jīng)濟增長的動能更加引起世界的關注。

　　中國經(jīng)濟波動之于世界經(jīng)濟的影響，已不僅僅是純粹的理論認知，而是實實在在的現(xiàn)實因素。

　　借助中國經(jīng)濟在世界經(jīng)濟中發(fā)言權的擴大，將一個國內的評選推廣到世界，是一個品牌的合理延伸。但如果跳出這種簡單的品牌策略考慮，“亞太年度商業(yè)領袖”的推出，實際為中國經(jīng)濟和中國人提供了一個反觀自我的機緣。尤其是中國經(jīng)濟經(jīng)過30多年的高速增長后，正面臨減速的微妙關口。如何準確認識自我，成為不容忽視的課題。

　　我們已經(jīng)習慣于中國經(jīng)濟的高速增長，習慣于以高速增長去追趕世界經(jīng)濟的領頭羊。許多人能輕易說出歐美那些著名大公司，但極少人能了解亞太地區(qū)有哪些著名企業(yè)。除了日本，我們是否熟悉印度?是否熟悉泰國和越南?如果不是所謂的“龍象之爭”，我們會否關注印度經(jīng)濟同樣在強勁增長?而相比于這些大國，泰國、越南、印尼的經(jīng)濟，其實也取得不俗的成績。

　　目前，整個亞太經(jīng)濟已占到世界經(jīng)濟總量的55%，占貿(mào)易總量的44%。在世界經(jīng)濟危機的影響下，亞太經(jīng)濟盡管增長減緩，但仍是世界上經(jīng)濟增長最快的地區(qū)。為何會取得如此快速的經(jīng)濟增長?中國在其中起到什么作用?這些看似簡單的疑問，其實并不是簡單的世界第二大經(jīng)濟體所能解答。

　　如果不能了解自己在亞太地區(qū)處于何種位置和地位，也就很難洞悉自己之于世界經(jīng)濟的角色。“亞太年度商業(yè)領袖”評選的真正價值，也許不完全在于讓中國年度經(jīng)濟人物評選的品牌走向世界，而是讓習慣于高增長的中國經(jīng)濟，在自身經(jīng)濟減速的同時，能夠冷靜片刻、找回謙遜，不僅理智地審視下自己所處的亞太地區(qū)，也理智地審視下自己。(中國經(jīng)濟時報)