“最好的時代，最壞的時代，創(chuàng)業(yè)發(fā)生在所有的時代。”哥倫比亞大學商學院(CBS)教授穆雷?洛(Murray Low)對《第一財經(jīng)日報》說。

　　哥倫比亞大學位于美國的金融之都紐約市中心，自2008年金融危機以來，紐約經(jīng)濟形勢一直不佳，但這對于哥倫比亞大學的創(chuàng)業(yè)教育來說，并非只有融資困難的負面影響，相反，就業(yè)率下降和金融行業(yè)崗位飽和，令政府更加鼓勵創(chuàng)業(yè)，更多的學生也愿意創(chuàng)立和經(jīng)營自己的公司。

　　創(chuàng)業(yè)實驗室

　　哥倫比亞大學創(chuàng)業(yè)實驗室(Columbia Business Lab)是由哥倫比亞大學商學院尤金郎創(chuàng)業(yè)中心(Eugene Lang Entrepreneurship Center)于2012年新設立的工作室，它位于紐約市曼哈頓的SOHO商業(yè)區(qū)。

　　這家100多平方米的辦公室里，入駐了十幾個由學生或者畢業(yè)生組成的創(chuàng)業(yè)團隊。行政主管茨維克(Ashley Zwick)說：“人們總以為地處紐約的哥倫比亞大學的創(chuàng)業(yè)項目應該集中在金融行業(yè)，但事實并非如此，我們的創(chuàng)業(yè)項目大多集中在大眾消費品、互聯(lián)網(wǎng)、教育和醫(yī)療等行業(yè)。”

　　Sportaneous是創(chuàng)業(yè)實驗室里唯一獲得了尤金郎創(chuàng)業(yè)中心5萬美元投資的項目，它是一個提供城市各種健身和運動場所信息的網(wǎng)站，同時擁有自己的App手機應用客戶端。創(chuàng)始人奧馬爾(Omar)對本報說：“游泳、擊劍、保齡球，大部分的紐約客都思考過，該去哪里，和誰一起去進行他們熱愛的運動。那么，你只需要登錄Sportaneous的網(wǎng)站或者手機客戶端，你就可以在地圖上看到周圍的運動場所以及它的價格和評分，你還可以直接從網(wǎng)站上預約。”

　　事實上，Sportaneous還可以用Facebook的賬號登錄，那么用戶可以清楚地看到，自己Facebook里的好友們會去哪家體育館，去玩哪些項目。

　　奧馬爾獲得了哥倫比亞大學MBA以及法學博士的學位，他非常感謝創(chuàng)業(yè)中心給他提供的幫助。除了資金和場地的支持以外，學校也給他們提供了有效的培訓。所有的團隊在申請支持的過程中，都要作上千次的簡短演講，這種被稱為Pitch的小型演講，要求在1分鐘內(nèi)介紹公司，達到吸引投資者和媒體的目的。

　　另外還有Mentor Network 導師特訓，這是指學校強大的校友網(wǎng)絡，涵蓋成功的或者擁有大量創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的職業(yè)人士。幾乎每周都有這樣的導師來到大學，解答初創(chuàng)團隊的問題，給他們進行指導和幫助，告訴他們?nèi)绾巫鱬itch。奧馬爾就是這種教育方式的受益者。

　　科技仍是熱點

　　美國是世界上科技最發(fā)達的國家，科技幾乎影響著每一個行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展衍生。過去5年里，紐約的創(chuàng)業(yè)市場迅猛發(fā)展，如今，科技創(chuàng)業(yè)已逐步從加州和波士頓轉(zhuǎn)戰(zhàn)紐約。

　　“科技在金融、時尚、媒體等行業(yè)中的運用將是下一個熱點，毫無疑問這樣的行業(yè)都坐落在紐約。將新技術融入到傳統(tǒng)行業(yè)和已存在的企業(yè)中去，形成當?shù)氐膭?chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。紐約市長彭博顯然具有這樣前瞻性的眼光。”穆雷?洛教授告訴本報。

　　2012年，彭博在紐約的羅斯福島上創(chuàng)立了紐約科技園，在那里建立了常青藤盟校康奈爾大學工程學院的新校區(qū)，很多人說，那里將成為紐約的“硅谷”。

　　科技創(chuàng)業(yè)社(Columbia Technology Venture，CTV)是哥倫比亞大學創(chuàng)業(yè)教育的又一個典型代表。主管赫斯科維茨(Orin Herskowitz)對本報說：“我們并不是所謂的創(chuàng)業(yè)中心，我們更加像哥倫比亞大學的技術轉(zhuǎn)化辦公室。將科技上的發(fā)明，轉(zhuǎn)化為專利，轉(zhuǎn)化為具有商業(yè)模式的產(chǎn)品或者服務。”

　　CTV每年收到300多項來自于大學研究室的新發(fā)明，它采用多元化的方式評估這些發(fā)明，其中包括10名有科技執(zhí)照的知識產(chǎn)權官組成的評估小組。有70%的發(fā)明都會獲得至少一項專利運用。

　　CTV自1983年成立以來，管理發(fā)明4000多項，專利2000多項，創(chuàng)立了149家公司，其中27家成功上市或者被上市企業(yè)收購，在過去10年里是全美排名前三的科技轉(zhuǎn)型辦公室。依托于哥倫比亞大學醫(yī)學院強大的學術實力，CTV的發(fā)明項目則集中在生物、醫(yī)療設備和化學材料等領域。

　　中國學生的創(chuàng)業(yè)新體驗

　　在美國的中國學生由于環(huán)境、文化和語言的不熟悉，比本地學生面臨著更大的就業(yè)壓力。紐約作為美國經(jīng)濟和貿(mào)易的中心，擁有大量的中國留學生，他們中有很多有眼光者抓住了其中的商機，很多項目也緊扣中美兩國間的商業(yè)需求。

　　哥倫比亞大學華人學生學者聯(lián)誼會，作為全美影響力最大的中國留學生組織之一，一直與校方保持良好的關系，如今，它創(chuàng)立了哥大第一個華人主創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)俱樂部。創(chuàng)始人、哥大學聯(lián)副主席夏遠力對本報說：“哥大有自己的風險投資基金，這對我們非常有幫助，我們目前主要面向哥大的中國學生和校友，以后，應該會覆蓋大紐約地區(qū)的華人創(chuàng)業(yè)愛好者。”

　　闊伯在線(Corponline)就是中國學生創(chuàng)業(yè)的典型，它是一個將多媒體互動概念融入傳統(tǒng)融資活動的在線平臺，為全球投資者鑒別中國企業(yè)并建立溝通提供便利。它服務于有海外融資意愿的中國企業(yè)，幫助企業(yè)提高能見度，并與合適的投資人進行信息匹配，從而幫助中國企業(yè)解決融資問題。

　　“讓虛擬世界可視化，讓無形交易有形化。”剛從大學畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)者羅璇用這樣的語言來闡釋闊伯在線。

　　接踵而至的各種財政問題似乎并沒有削弱紐約的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。在美國政府應對“財政懸崖”政策搖擺不定的時候，創(chuàng)業(yè)教育很難拿出什么具體的應對措施來。但是，這并不是問題，因為創(chuàng)業(yè)是驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的動力，創(chuàng)業(yè)對照經(jīng)濟形勢而相應改變。經(jīng)濟繁榮時，大量資金投入鼓勵創(chuàng)業(yè)，經(jīng)濟蕭條時，人們需要創(chuàng)業(yè)來促進經(jīng)濟增長，創(chuàng)造就業(yè)機會。

　　兼任尤金郎創(chuàng)業(yè)中心主管的穆雷?洛教授說，不停地尋找機會、認識機會，思考如何將機會轉(zhuǎn)化成有效的商業(yè)模式，這是創(chuàng)業(yè)教育傳遞給學生的思想，而不僅僅是如何建立一個公司。