三星和LG第一款在美上市的OLED電視。均采用了弧形屏幕。為什么這些電視采用弧形設(shè)計(jì)?弧形設(shè)計(jì)的OLED電視有什么特殊嗎?未來三星會(huì)在美國推出平面設(shè)計(jì)的OLED電視嗎?

　　首先，可以看一下來自廠家的官方聲明。 LG表示：“曲面屏幕看起來更寬，并提供更逼真的視覺體驗(yàn)，減少圖像失真。無論用戶往哪里看，LG花了五年研究的最佳曲率都可以讓他們獲得最佳體驗(yàn)，在家中帶來IMAX般的觀賞體驗(yàn)。

　　另一方面，三星表示：“我們新的55英寸OLED電視采用弧形屏幕，是因?yàn)槲覀円峁┮粋€(gè)非常特殊的觀賞體驗(yàn)。 “Timeless Arena”的設(shè)計(jì)可以吸引觀眾，并給予平板屏幕上不存在的體驗(yàn)。它還有助于在賣場區(qū)分OLED電視與其他電視。“

　　其實(shí)我不覺得弧形屏幕能夠賦予電視更加逼真，身臨其境的體驗(yàn)。三星和LG有些言過其實(shí)。但是弧形屏幕也沒有破壞任何觀賞體驗(yàn)。離軸觀看體驗(yàn)沒有變壞，在某些情況下，實(shí)際上比LCD的電視更好。我從來沒有覺得，改變觀看角度會(huì)會(huì)對(duì)圖像質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)的改變。所以這里面有更多深層次的原因。

　　現(xiàn)實(shí)情況是，無論是三星還是LG都知道這些OLED電視今年不會(huì)賣得很好。因?yàn)檫@些電視極其昂貴，成本極高。所以只有那些富裕的家庭會(huì)選擇他們、他們將是早期采用者和一些技術(shù)愛好者。9000到15000美元的價(jià)格并不是每個(gè)家庭都能承受。

　　所以，早期采用者的消費(fèi)傾向是什么呢?他們想要酷的產(chǎn)品，一些可以與當(dāng)下產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分的東西。這不僅僅是一臺(tái)電視，而是一種信號(hào)，就像早期的iPhone。如果把OLED電視做成純平面，那這又跟以前的電視有什么區(qū)別呢?更薄了?這并不能說服那些刁鉆的早期采用者。所以你要給它一個(gè)從來沒有的外形，使他們看起來很酷，擁有真正獨(dú)特的氣質(zhì)。讓每個(gè)人都在談?wù)撍?，這將是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。所以弧形屏幕一定會(huì)比純平面更好達(dá)到這些效果。

　　早期采用者就像高科技公司的品牌形象大使。而且這些公司無需支付任何費(fèi)用，便可得到口口相傳的廣告效應(yīng)。如果你能得到早期采用者這一小撮有影響力的用戶，那么一款產(chǎn)品離成功也就不遠(yuǎn)了。

　　一切為了品牌

　　弧形OLED目前并不是為了賺錢，而是為了取悅廣大消費(fèi)者，提升LG和三星的品牌。使人們有種他們是偉大創(chuàng)新公司的感覺。在消費(fèi)電子領(lǐng)域，競爭壓力極大，品牌比什么都重要。 LG和三星一向競爭激烈，率先向市場推出OLED電視的公司一直是備受爭議的話題。雖然韓國兩大巨頭具有競爭關(guān)系。但他們的目的卻是對(duì)索尼，松下和東芝等公司保持領(lǐng)先地位。

　　可以將其比喻為美國和蘇聯(lián)之間的太空競賽。1950年代后期和1960年代初期，當(dāng)太空科技是一個(gè)技術(shù)優(yōu)勢的象征，被認(rèn)為是重要的國家安全資源。成為第一個(gè)進(jìn)入太空的國家的競爭是激烈的。當(dāng)蘇聯(lián)成功成為第一個(gè)進(jìn)入太空的國家之后，美國為了保證自己的技術(shù)象征優(yōu)勢，毅然推出登月計(jì)劃，這一計(jì)劃帶來的成本是巨大的，對(duì)NASA的后續(xù)研究造成極大負(fù)面影響。但由于占據(jù)技術(shù)高地，在某一方面對(duì)蘇聯(lián)造成極大的負(fù)擔(dān)，也成為美國贏得冷戰(zhàn)的關(guān)鍵因素。

　　所以，同樣道理。成為推出第一款OLED電視的公司，即使不賺錢。也可以產(chǎn)生不可想象的品牌影響力，而為了更加烘托自己的技術(shù)優(yōu)勢，一款弧形屏幕的推出就再自然不過了。

　　為什么我們不能同時(shí)擁有弧形與純平面?

　　人們對(duì)弧形OLED的持續(xù)討論，證明三星和LG的策略是成功的，凸顯了各自品牌技術(shù)創(chuàng)新的象征.但這解釋不了一個(gè)顯而易見的問題：為什么這些公司不一起在美國市場推出弧形和平面OLED電視，他們已經(jīng)在韓國已經(jīng)這樣做了。其實(shí)答案很簡單：因?yàn)樗麄兙褪遣荒堋?/p>

　　OLED電視仍處于起步階段。 OLED是一項(xiàng)繁瑣的技術(shù)，這些電視都基本還處于原型階段。不過，即使不是，擴(kuò)大生產(chǎn)仍然是巨大的挑戰(zhàn)。你不能幾天之內(nèi)就建立一個(gè)OLED電視生產(chǎn)線。這需要時(shí)間和資本打造模具和機(jī)器，這將使他們付出巨大成本。美國是一個(gè)大市場，不像韓國無需為產(chǎn)能擔(dān)心。這些廠家不能冒險(xiǎn)深陷債務(wù)危機(jī)而加速OLED生產(chǎn)。當(dāng)企業(yè)變得過于樂觀，建立新工廠，他們的金融風(fēng)險(xiǎn)就將增加。這有一個(gè)最好的例子，夏普。所以專注于一款產(chǎn)品將是一個(gè)很好的策略。

　　面對(duì)只能選擇一款產(chǎn)品的情況下，并考慮提供更獨(dú)特、搶眼的產(chǎn)品，LG和三星做出了明智的選擇，在美國僅推出弧形屏幕。弧形OLED并不是為了賺錢，這將是一個(gè)特洛伊木馬，使LG和三星的品牌不知不覺成為下一代顯示器的先驅(qū)。平面OLED電視會(huì)出現(xiàn)，只是不會(huì)是今年。