奧拓電子的“金融電子”客戶以銀行、電信類等行業(yè)定制直銷客戶。公司根據(jù)這個(gè)概念畫(huà)出了一個(gè)又圓又大的大餅，提出要開(kāi)發(fā)“智慧銀行整體方案”和“智慧銀行智能網(wǎng)點(diǎn)集成方案”。但到目前為止，投入使用的也只是以LED顯示屏為核心衍生的叫號(hào)機(jī)和回單機(jī)等初級(jí)產(chǎn)品。

　　奧拓電子的智慧銀行方案重點(diǎn)在于向銀行客戶提供排隊(duì)管理系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)和指示系統(tǒng)平臺(tái)，為銀行提供像智能化、網(wǎng)絡(luò)化提供產(chǎn)品和服務(wù)。這一切都是聚焦在銀行的硬件改進(jìn)上，而今天銀行面臨的挑戰(zhàn)是互聯(lián)網(wǎng)金融。大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重新構(gòu)建了銀行業(yè)。從理論上講，現(xiàn)在銀行的所有業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都能做。

　　奧拓電子的“金融電子”聚焦在銀行業(yè)的硬件改進(jìn)上面，可能沒(méi)有抓到銀行業(yè)的“痛點(diǎn)”，這或許是公司的業(yè)績(jī)慘淡的原因之一。據(jù)奧拓電子投資者關(guān)系平臺(tái)披露，公司2015年利潤(rùn)下滑的原因是由于“訂單延后”和惠州生產(chǎn)基地的運(yùn)營(yíng)成本增加以及銷售渠道建設(shè)及市場(chǎng)投入。

　　虧損原因是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)成本和營(yíng)銷費(fèi)用增加的話還算理性，而“訂單延后”就令人擔(dān)憂了，接下來(lái)會(huì)不會(huì)有終止履行的可能性?這個(gè)問(wèn)題小編要去問(wèn)問(wèn)清楚。

　　據(jù)了解，公司的裸眼3D技術(shù)已經(jīng)研發(fā)出來(lái)但還沒(méi)在市場(chǎng)上銷售，有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司有自主研發(fā)部門(mén)，有一定的研發(fā)實(shí)力，在國(guó)外也有專利證書(shū)，出口比例占了半壁江山。但當(dāng)提及訂單情況及銷售量問(wèn)題時(shí)，高管強(qiáng)調(diào)具體數(shù)據(jù)還在統(tǒng)計(jì)中，還不方便公告，這令小編深感困惑，難道公司訂單出現(xiàn)問(wèn)題?銷售情況不容樂(lè)觀?有一定的硬件配置支撐，但也必須要有人才銷售能力的軟件，公司才能發(fā)展起來(lái)。雖然董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)公司一直在做并購(gòu)的事情，有很多標(biāo)的，并購(gòu)的步伐不會(huì)停止，但目前看來(lái)現(xiàn)象，效果還沒(méi)有顯露出來(lái)。

　　董事長(zhǎng)會(huì)上也就公司遠(yuǎn)景規(guī)劃提出兩翼齊飛的發(fā)展：LED應(yīng)用及銀行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展，此外公司也著手中國(guó)體育市場(chǎng)，主要是足球方面的發(fā)展，公司相信奧拓電子在體育行業(yè)有一定的發(fā)展前景。但受股災(zāi)影響，被折斷翅膀的奧拓電子能否飛起來(lái)，小編看很關(guān)鍵在于銷售團(tuán)隊(duì)的打造。奧拓電子可以通過(guò)收購(gòu)有銷售渠道的公司去拓展業(yè)務(wù)或者強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)。

　　以下為與高管交流的問(wèn)答節(jié)選

　　提問(wèn)：吳董，你好，公司現(xiàn)在的訂單情況怎么樣?

　　吳董：訂單情況請(qǐng)我們的總經(jīng)理沈總回答。

　　沈總：目前公司訂單情況還是不錯(cuò)的。

　　提問(wèn)：主要是哪些方面的，LED顯示屏、戶外的主屏幕這些?

　　沈總：LED跟晶電子目前銷量還行

　　提問(wèn)：有具體的數(shù)據(jù)嗎?

　　沈總：現(xiàn)在還沒(méi)有

　　提問(wèn)：盈利有多少?

　　沈總：去年的還要等數(shù)據(jù)出來(lái)。

　　提問(wèn)：現(xiàn)在體育市場(chǎng)推廣情況怎么樣?

　　沈總：因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在還在繼續(xù)拓展，我們?nèi)ツ曜隽撕芏嗟墓ぷ鳎茝V還行

　　提問(wèn)：主要是哪方面的?

　　沈總：你是指的主要業(yè)務(wù)?

　　提問(wèn)：對(duì)

　　沈總：我們最近是以足球?yàn)橹?/p>

　　提問(wèn)：就是去找足球場(chǎng)周邊圍墻那些屏幕嗎?

　　沈總：你是說(shuō)足球場(chǎng)周邊那些是吧，那個(gè)是我們比較穩(wěn)定的了，做了很多年

　　提問(wèn)：銷售量怎么樣?

　　沈總：變化比較大

　　提問(wèn)：你們公司有專門(mén)的銷售團(tuán)隊(duì)嗎?

　　沈總：有啊，我們有不同的銷售，國(guó)外的國(guó)內(nèi)的都有。

　　提問(wèn)：國(guó)內(nèi)的有多少人?

　　沈總：國(guó)內(nèi)銷售行業(yè)差不多有80多個(gè)人

　　提問(wèn)：國(guó)外的有多少?

　　沈總：國(guó)外可能30來(lái)個(gè)人。

　　提問(wèn)：現(xiàn)在公司是不是有裸眼3D技術(shù)，它的研發(fā)情況怎么樣?

　　沈總：現(xiàn)在已經(jīng)研發(fā)出來(lái)了

　　提問(wèn)：已經(jīng)銷售了嗎?賣(mài)了多少?

　　沈總：這個(gè)技術(shù)是已經(jīng)有了，但還沒(méi)真正放到市場(chǎng)上

　　提問(wèn)：有定銷售額嗎?

　　沈總：沒(méi)有，需要有一段時(shí)間完善

　　提問(wèn)：現(xiàn)在有銷售量了嗎?

　　沈總：目前沒(méi)有

　　提問(wèn)：公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有多少人?

　　沈總：研發(fā)投入很大

　　梁總：全部集團(tuán)公司大概有三四百人，我們?cè)谏钲?，吳董就是?fù)責(zé)研發(fā)的，我們一個(gè)技術(shù)型的企業(yè)

　　提問(wèn)：公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是研發(fā)的那些?

　　沈總：技術(shù)驅(qū)動(dòng)力

　　吳董：現(xiàn)在繼續(xù)股東大會(huì)的議程。

　　提問(wèn)：咱們公司目前發(fā)展的情況想了解一下，這是一個(gè)。還有咱們買(mǎi)股票的時(shí)候也看了一些證券公司的報(bào)告，也提到一個(gè)“王者歸來(lái)”還是“王者風(fēng)范”的報(bào)告，說(shuō)我們也存在一些轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，這個(gè)能不能簡(jiǎn)單介紹一下?能夠在可以說(shuō)的情況下?

　　吳董：首先現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間段是屬于敏感期，年頭年尾都是敏感期，所以更多的一些詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就不能說(shuō)，根據(jù)規(guī)矩。我向你解釋的是公司的LED業(yè)務(wù)和金融電子業(yè)務(wù)的發(fā)展，包括我們這個(gè)戰(zhàn)略，真的是未來(lái)的預(yù)測(cè)點(diǎn)，也是我們一個(gè)重點(diǎn)布局，包括今天，我們?cè)谏钲谑械淖闱騻鞑ベ?，中?guó)女足，還有最后一場(chǎng)是中國(guó)男足，宏遠(yuǎn)對(duì)塞爾維亞，也在我們深圳市的龍崗，這幾場(chǎng)比賽都是我們公司參與的，他們一些設(shè)備運(yùn)行也是我們公司參與的。

　　也就是說(shuō)體育產(chǎn)業(yè)是公司未來(lái)重要的發(fā)展方向。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總量跟全世界的其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比真的是很少，大概十分之一，十分之一還不到，所以國(guó)家對(duì)這一塊非常重視，并且我們公司這么多年做LED產(chǎn)品，在全球也參與了很多世界級(jí)的項(xiàng)目，比如說(shuō)世界杯、歐洲杯，類似的大型的比賽，所以這些經(jīng)驗(yàn)，包括成熟的一些網(wǎng)絡(luò)，都可以用到中國(guó)來(lái)，用到國(guó)內(nèi)來(lái)。所以我們是“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”，但是我們要把香氣引過(guò)來(lái)，所以最近，特別是去年就開(kāi)始了，我們公司主要向國(guó)內(nèi)的一些體育行業(yè)開(kāi)始發(fā)展?jié)B透，包括把國(guó)外的成熟經(jīng)驗(yàn)帶過(guò)來(lái)。

　　現(xiàn)在我們主要做的冰拔國(guó)際籃聯(lián)的合作，上次的“亞洲杯”就是我們參與了賽事的影印，不僅僅是設(shè)備的使用，那么未來(lái)我們也會(huì)參加很多的設(shè)備的租賃、場(chǎng)館的改造，因?yàn)橹袊?guó)大概有十幾萬(wàn)個(gè)體育場(chǎng)館要改造，要達(dá)到這個(gè)水平，差距還是比較大，信息的發(fā)布和管理，加上一些賽事的營(yíng)運(yùn)，所謂賽事的營(yíng)運(yùn)就是組織一些賽事，包括未來(lái)的版權(quán)，類似這些。

　　所以?shī)W拓電子未來(lái)在體育這個(gè)市場(chǎng)我們會(huì)借鑒包括我們?cè)趪?guó)外的體育市場(chǎng)的一些經(jīng)驗(yàn)，特別是在足球、網(wǎng)球、籃球這幾大球，包括在國(guó)內(nèi)目前我們介入的比較多的，像馬拉松，這些大型的群眾的體育活動(dòng)，大型的賽事，也是我們公司未來(lái)在體育行業(yè)去深耕挖掘的。我相信，在這些領(lǐng)域奧拓電子還有非常多的商業(yè)前景，這一塊還是剛剛起步，我們很多的產(chǎn)品和服務(wù)是代表了世界級(jí)的水平，像這種大型的賽事在國(guó)外，我們不但參加過(guò)世界杯，我們還搞過(guò)高山滑雪，就世界錦標(biāo)賽的滑雪比賽，冬奧會(huì)開(kāi)的世界滑雪錦標(biāo)賽，高山滑雪錦標(biāo)賽，包括PGA，高爾夫比賽，美國(guó)大型的高爾夫比賽，法網(wǎng)，網(wǎng)球公開(kāi)賽，這些大型的賽事里面很多都是用到我們奧拓的產(chǎn)品和服務(wù)的。我們相信隨著中國(guó)體育市場(chǎng)的發(fā)展，我們這些產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)、包括運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，都會(huì)很好的用到、介入到我們國(guó)內(nèi)的體育市場(chǎng)的發(fā)展的。所以中國(guó)體育市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展我相信會(huì)帶領(lǐng)著奧拓，使得奧拓有更大的發(fā)展空間。

　　吳董：所以我們的公司戰(zhàn)略歸納起來(lái)就是兩句話，一個(gè)是“兩翼齊飛”，為什么是兩翼呢，就是我們公司有兩塊主要業(yè)務(wù)，一塊主要業(yè)務(wù)就是LED的應(yīng)用，特別是LED顯示，那么另外一翼就是金融電子，我們有幾個(gè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)做了二十多年，國(guó)內(nèi)的金融也好電器也好，有很高的市場(chǎng)占有率。你比如說(shuō)我們的網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布，因?yàn)殂y行都在轉(zhuǎn)型嘛，應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)他們的沖擊，銀行原來(lái)的這些網(wǎng)點(diǎn)都是服務(wù)型的網(wǎng)點(diǎn)，你來(lái)辦什么業(yè)務(wù)我提供服務(wù)，那未來(lái)的銀行網(wǎng)點(diǎn)就像實(shí)體店一樣的，是吧?所以互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的沖擊，實(shí)體店也要轉(zhuǎn)型，變成什么呢?它會(huì)變成一個(gè)營(yíng)銷型的網(wǎng)點(diǎn)，或者更多的是一個(gè)展示和抓住高端客戶的一個(gè)平臺(tái)。

　　所以在這一塊上銀行網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型就帶來(lái)了很大的商機(jī)，比如說(shuō)智慧銀行，去年我們?cè)谶@一塊也取得了很多大的突破，抓住銀行轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)，實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)。包括很多服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)也在轉(zhuǎn)型，比如說(shuō)電信，原來(lái)中國(guó)電信中國(guó)移動(dòng)有很多門(mén)店，它原來(lái)也是服務(wù)型的，你去開(kāi)個(gè)戶，去交個(gè)錢(qián)。那未來(lái)它也要變成一個(gè)營(yíng)銷型的網(wǎng)點(diǎn)，客戶一進(jìn)來(lái)，他要拉你去體驗(yàn)不同的產(chǎn)品和服務(wù)，讓你去感受他產(chǎn)品的一些新的特點(diǎn)，就跟很多的蘋(píng)果店一樣，實(shí)際上蘋(píng)果店現(xiàn)在并不是說(shuō)要賣(mài)多少東西給你，手機(jī)很少有跑到蘋(píng)果店去買(mǎi)的，但是很多的蘋(píng)果店包括實(shí)體網(wǎng)店它都在轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗(yàn)式的網(wǎng)點(diǎn)，一個(gè)營(yíng)銷式的網(wǎng)點(diǎn)，一個(gè)推廣式的網(wǎng)點(diǎn)。我們的銀行業(yè)務(wù)這塊是抓住這個(gè)契機(jī)，就是智慧網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。

　　銀行網(wǎng)點(diǎn)的改造這一塊，所以公司第一步是兩翼齊飛，LED應(yīng)用要做，金融電子或者說(shuō)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的改造這個(gè)業(yè)務(wù)要做。因?yàn)槲覀兏y行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，我們幫他做了二十年，所以有非常深的客戶基礎(chǔ)，不但是銀行，中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、包括中國(guó)聯(lián)通，我們都是入圍的供應(yīng)商，工商銀行也是這樣。這些實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型，也會(huì)給我們奧拓帶來(lái)很多的商機(jī)。這是我們第一條戰(zhàn)略。第二條戰(zhàn)略就是在我們產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加服務(wù)，就是向體育行業(yè)延伸。

　　因?yàn)槲覀僉ED運(yùn)用啊，絕大部分是給體育行業(yè)，所以對(duì)體育行業(yè)的理解和發(fā)展比較熟悉，包括我們國(guó)內(nèi)的中央，習(xí)主席也好，包括中共中央去年的1號(hào)體改文件，實(shí)際上是關(guān)于中國(guó)足球，也就是說(shuō)把足球行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)上升到國(guó)家層面的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)模式。所以我覺(jué)得也是正好給我們奧拓提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)體育行業(yè)的發(fā)展促使我們公司業(yè)務(wù)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型，我們會(huì)變成一個(gè)服務(wù)商、營(yíng)運(yùn)商而不僅僅是一個(gè)制造商。所以這塊是我們公司的一個(gè)中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，也是目前正在實(shí)施的，所以我跟您解釋的就是這么一個(gè)情況。

　　提問(wèn)：我想問(wèn)下您現(xiàn)在說(shuō)的“兩翼齊飛”，目前做的這兩塊它的盈利的潛力、市場(chǎng)潛力大不大?

　　吳董：我覺(jué)得這兩個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)空間都很大，因?yàn)槿绻f(shuō)細(xì)一點(diǎn)的話，LED應(yīng)該剛才也談到了，3D的顯示、包括高密度，就是說(shuō)在監(jiān)控室，甚至未來(lái)可能進(jìn)入家庭，這種高密度的顯示區(qū)域，如果用一般的電視你可能還做不了，比如說(shuō)一般的電視你去買(mǎi)的話，可能最大的也就4k了，所謂4k大概就是四百萬(wàn)的像素了。

　　未來(lái)有很多顯示的空間，或者顯示的節(jié)目，或者說(shuō)未來(lái)顯示的一些領(lǐng)域，比如說(shuō)監(jiān)控行業(yè)，不止4k，要到8k，更大的顯示的分辨率，這一塊正是LED可以發(fā)揚(yáng)光大的地方，我們叫高密度顯示，或者說(shuō)小間距顯示。這也是個(gè)增長(zhǎng)非常快的市場(chǎng)，原來(lái)都是用DOP，或者是背投，或者是投影。你看這個(gè)效果顯然它這個(gè)顏色也好、亮度也好，它都是有局限性的。

　　提問(wèn)：北京的中小學(xué)學(xué)生近視很厲害，也是這種東西...

　　吳董：在美國(guó)，我們最近也是有一些客戶跟我們?cè)谔幔绹?guó)很多的教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育機(jī)構(gòu)還比較少，因?yàn)槊绹?guó)的教育機(jī)構(gòu)跟中國(guó)一樣，缺錢(qián)。但是很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都在把投影改成LED，因?yàn)長(zhǎng)ED的亮度和顏色、分辨率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比投影要好得多。當(dāng)然價(jià)格會(huì)貴一點(diǎn)，但是它的效果不一樣，看著很舒服。所以在高密度顯示屏上未來(lái)還是有很大的增長(zhǎng)空間。

　　另外體育行業(yè)也是一樣，現(xiàn)在在足球、籃球、大的場(chǎng)館的建設(shè)都離不開(kāi)LED顯示，包括照明。所以這塊市場(chǎng)的空間和增量還是比較大的。第二個(gè)就是我剛才說(shuō)的金融電子，因?yàn)榇罅康你y行這兩年的轉(zhuǎn)型的壓力很大，迫使他們不得不把很多的實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造，要變成體驗(yàn)式的，變成更好的顯示效果的、更好的互動(dòng)效果的這樣一個(gè)金融網(wǎng)點(diǎn)。那全國(guó)有多少金融網(wǎng)點(diǎn)呢，目前的數(shù)據(jù)是22萬(wàn)個(gè)，要改造多少呢，我估計(jì)差不多一半吧，10萬(wàn)個(gè)以上，所以這也是一個(gè)非常大的市場(chǎng)。所以這兩個(gè)總的來(lái)說(shuō)我覺(jué)得市場(chǎng)的空間還是非常大的，當(dāng)然也不是說(shuō)一年就全部做完了，從未來(lái)的發(fā)展前景來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為市場(chǎng)的前景還是很好的。

　　提問(wèn)：還有個(gè)問(wèn)題，剛才您說(shuō)的像體育這方面總體是發(fā)展，這塊我們的項(xiàng)目的盈利模式或者團(tuán)隊(duì)這方面怎么樣?您說(shuō)我們之前參與了很多賽事，主要還是設(shè)備的參與，營(yíng)運(yùn)這方面是不是咱們自己是不是也有這樣的團(tuán)隊(duì)

　　吳董：營(yíng)運(yùn)這塊我想跟你介紹一下，我們的楊總在我們公司具體職位是體育產(chǎn)業(yè)這一塊，所以他可能會(huì)介紹得仔細(xì)一點(diǎn)，楊總，介紹一下。

　　楊總：剛才吳董也大概介紹了我們幾個(gè)方向，就是我們四個(gè)方向

　　提問(wèn)：剛才說(shuō)了三個(gè)方向

　　楊總：營(yíng)運(yùn)里面包含了我們的權(quán)益銷售，是包含進(jìn)去的。租賃、改造、權(quán)益銷售。

　　提問(wèn)：體育方面是四個(gè)?

　　沈總：體育里面是四個(gè)

　　楊總：因?yàn)槲覀冇幸徊糠謭F(tuán)隊(duì)是從我們內(nèi)部過(guò)去，我們是有七八年的跟體育賽事合作的經(jīng)驗(yàn)了，在技術(shù)上和運(yùn)營(yíng)方面都是有經(jīng)驗(yàn)的。

　　提問(wèn)：團(tuán)隊(duì)是一個(gè)子公司還是一個(gè)部門(mén)?

　　楊總：目前就一個(gè)部門(mén)，我們有一個(gè)團(tuán)隊(duì)專門(mén)是從內(nèi)部抽調(diào)一部分再?gòu)耐饷嬲幸恍I(yè)的，比較了解的人，目前已經(jīng)有一個(gè)初步的架構(gòu)了，在推進(jìn)這個(gè)...

　　吳董：有獨(dú)立的架構(gòu)

　　提問(wèn)：體育這方面占公司業(yè)務(wù)的多少?占的比例

　　楊總：目前還不是很大。我們過(guò)去傳統(tǒng)的體育影音的銷售我們比重還是比較大的。這個(gè)在我們LED屬于我們最主要的應(yīng)用領(lǐng)域

　　提問(wèn)：下一步吳董說(shuō)的服務(wù)，賽事?tīng)I(yíng)運(yùn)這方面可能也是個(gè)重點(diǎn)。

　　楊總：對(duì)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)整體來(lái)講體育產(chǎn)業(yè)還是比較初級(jí)的。更多的還是建設(shè)期的，包括賽事本身的籌辦，包括場(chǎng)館的建設(shè)，我們現(xiàn)在參與盡可能多的相關(guān)的項(xiàng)目，跟我們目標(biāo)的一些賽事，剛說(shuō)的三大球，馬拉松，還有高爾夫網(wǎng)球這些競(jìng)技類的比賽，這都是我們?cè)诤Ｍ庥斜容^豐富的經(jīng)驗(yàn)，海外剛剛也介紹了我們的國(guó)際世界杯、歐洲杯，法網(wǎng)，溫網(wǎng)，環(huán)網(wǎng)等。

　　提問(wèn)：將來(lái)里面可能放了，我們就是分成門(mén)票的收入

　　楊總：這個(gè)有很多模式，主要是要參與到合作的里面來(lái)，因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)內(nèi)體育剛剛興起，很多運(yùn)營(yíng)還是比較傳統(tǒng)一點(diǎn)，海外的商業(yè)開(kāi)發(fā)程度更高，我們是把海外的一些經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)來(lái)，因?yàn)楹Ｍ獾谋荣惢旧隙际歉F(xiàn)在的科技。跟球員、還有觀眾的體驗(yàn)考慮的比較多。國(guó)內(nèi)考慮的比較少，我們?nèi)タ辞?，比如說(shuō)籃球，國(guó)內(nèi)看一場(chǎng)籃球，我們國(guó)際籃聯(lián)去年的比賽我們也參與了，跟你在美國(guó)看一個(gè)籃球是有差異的。包括我們?cè)诤Ｍ獾慕?jīng)驗(yàn)是彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)的差距。

　　提問(wèn)：現(xiàn)在咱們國(guó)內(nèi)有沒(méi)有已經(jīng)在這方面運(yùn)營(yíng)的比較好的公司啊?

　　楊總：運(yùn)營(yíng)賽事?

　　提問(wèn)：賽事，咱們要發(fā)展的這一塊

　　楊總：目前不多，目前整體還是比較落后，現(xiàn)在才3000多億的量級(jí)的規(guī)模，到50000億，這么小的資金，現(xiàn)在還沒(méi)形成一個(gè)很有規(guī)模的企業(yè)。

　　提問(wèn)：現(xiàn)在還是剛剛起步

　　楊總：對(duì)，我們現(xiàn)在進(jìn)來(lái)我們初步做這個(gè)團(tuán)隊(duì)，相對(duì)來(lái)算經(jīng)驗(yàn)比較豐富的了。

　　提問(wèn)：潛力比較大，需要做的事也很多。

　　楊總：不是做短期的，因?yàn)槲覀兊囊?guī)劃也是長(zhǎng)遠(yuǎn)，2025年達(dá)到50000億，現(xiàn)在目前還是三四千億。

　　提問(wèn):這個(gè)行業(yè)里面基本上沒(méi)有什么并購(gòu)的機(jī)會(huì)了?

　　吳董：這一塊我們也在找，中國(guó)的事都這樣，一旦什么熱起來(lái)了以后，就沒(méi)有很好的并購(gòu)機(jī)會(huì)了，實(shí)際上我們也一直在找合適的，我相信無(wú)論是自己發(fā)展也好，投資并購(gòu)也好。都是我們的發(fā)展方式。找到好的標(biāo)的為什么不并呢?肯定要并，這樣我們才能更快的進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。兩條腿走路，我們自己也在弄，我不可能在等，找到合適的我再來(lái)做這個(gè)事。

　　提問(wèn)：有沒(méi)有可能跟國(guó)外合作?國(guó)外這種比較先進(jìn)的，比較緊密的，國(guó)外某些這方面特別強(qiáng)的公司，咱們成立一個(gè)合資的公司?

　　吳董：這也是個(gè)思路，因?yàn)橛幸恍┦瞧綍r(shí)就有合作，我不可能參加國(guó)外那么大的賽事，但是怎么樣找到一個(gè)好的結(jié)合點(diǎn)?這也是一個(gè)好的思路?，F(xiàn)在中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)也是剛剛開(kāi)始，還是有很多的事情可以做的。

　　提問(wèn)：咱們公司我從募集資金來(lái)看，以前的資本運(yùn)作動(dòng)作相對(duì)還是比較少的。

　　吳董：幾個(gè)方面的影響，其實(shí)去年我們本來(lái)還是有些動(dòng)作，正好趕上大股災(zāi)，結(jié)果很可惜沒(méi)搞成。所以我們一直是在做這方面的工作，找到好的時(shí)間點(diǎn)，找到好的標(biāo)的，當(dāng)然我們?cè)谶x標(biāo)的必然比較挑剔，因?yàn)槲覀兿Ｍ容^完美一點(diǎn)的，就是未來(lái)看得比較準(zhǔn)一些的。就跟找對(duì)象一樣的挑多了眼也會(huì)花的。去年我們本來(lái)已經(jīng)挑了個(gè)項(xiàng)目，還不錯(cuò)。

　　提問(wèn)：王亞偉參與的?

　　吳董：對(duì)啊，碰上了大股災(zāi)，沒(méi)做成。(應(yīng)該不是松芝股份(002454))也參與了嘛，不錯(cuò)的項(xiàng)目。所以剛才您說(shuō)的這個(gè)事，我們肯定是在做的，包括您剛才提到這幾個(gè)想法我們都是有的。這個(gè)也跟找對(duì)象一樣的，你看上他，他要看上你，一個(gè)愿買(mǎi)一個(gè)愿賣(mài)，還要一個(gè)時(shí)間點(diǎn)好。

　　提問(wèn)：公司之前因?yàn)楣蔀?zāi)原因定向增發(fā)也失敗了，等股市好轉(zhuǎn)了會(huì)再次發(fā)起定增嗎?

　　吳董：這個(gè)步伐我們是不會(huì)停下來(lái)的，我們會(huì)找時(shí)間點(diǎn)

　　提問(wèn)：還會(huì)去收購(gòu)千百輝嗎?

　　吳董：我們的標(biāo)地很多

　　提問(wèn)：你們現(xiàn)在還在談嗎?

　　吳董：我們很多項(xiàng)目在談。但是大勢(shì)也想不到，現(xiàn)在買(mǎi)方賣(mài)方都比較謹(jǐn)慎，考慮的方案會(huì)更周全一些，就像原來(lái)大家都覺(jué)得后市是可以預(yù)算的，不會(huì)有太大變化的，結(jié)果完了就完了?，F(xiàn)在就會(huì)靈活機(jī)動(dòng)一點(diǎn)，如果大勢(shì)有什么變化，也不會(huì)出現(xiàn)去年那種情況。我們也在吸取這方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　提問(wèn)：穩(wěn)妥一點(diǎn)，也不是純粹搞個(gè)概念

　　吳董：所以我們對(duì)標(biāo)地歷來(lái)比較挑剔。