夢派劉丹:商顯電視的“合眾模式”怎么玩?
來源:數(shù)字音視工程網(wǎng) 編輯:唐人 2016-04-12 09:42:20 加入收藏
去年,前康佳總裁劉丹離職后自創(chuàng)“夢牌”品牌電視,并發(fā)布了“R”、“S”、“T”三大系列互聯(lián)網(wǎng)電視,開啟了互聯(lián)網(wǎng)“家”電視的新視界。
時至2016年,迎來最美人間四月天,“夢牌”電視這匹半路殺出來的黑馬不甘沉寂,決定“一黑到底”,闖進商用顯示的春天。
4月9日,夢派科技攜手郎國電子在廣州花都舉辦“互動‘視界’,智享未來——2016年新品上市發(fā)布會”。
會上,劉丹表示:“夢派科技將推行有別于分眾傳媒的合眾模式,在三年之內(nèi)發(fā)起萬人18億的眾籌,銷售100萬臺商顯終端,打造信息發(fā)布的阿里巴巴。”
夢派科技攜手郎國電子舉辦“互動‘視界’,智享未來——2016年新品上市發(fā)布會”
電視的春天在商顯
如今的家庭客廳市場已經(jīng)是紅海一片,除了海信、創(chuàng)維、長虹、康佳、TCL等傳統(tǒng)的幾大電視廠商布局,新銳的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如小米、樂視等也在強勢介入。在這樣的形勢下,電視企業(yè)尤其是中小型電視企業(yè)將何去何從?其出路就在商顯市場。
商顯產(chǎn)品包括激光投影、電子白板、廣告機、商用電視、平板拼接、小間距LED、單屏顯示器等,在酒店、機場、地鐵、公交、KTV、樓宇電梯以及越來越多的店鋪中,都充斥著它們的身影。
商顯市場是一個被電視企業(yè)內(nèi)人士普遍看好的“三有”市場:有前途,有“錢”途,更有“潛”途。
在當天的會上,奧維運維(AVC)黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏就指出,中國商用顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達到近千億的規(guī)模,2015年產(chǎn)值922.5億元,同比增長了13.4%。其中,電子白板、商用電視、平板拼接位列前三甲,銷售額達到了212億。未來5年,激光投影、廣告機和小間距的增長潛力最大,增速將超過15%。
這樣的市場正是朗國電子和夢派科技喜聞樂見的。在當天的新品發(fā)布會上,雙方合作推出了智慧酒店互動電視、FHD智能電視、4K智能電視、智能K歌電視、遠程控制安卓廣告機、教學(xué)一體機等多款產(chǎn)品,強勢進軍商顯市場。
“合眾模式”怎么玩?
朗國電子總經(jīng)理吳小瑤稱,朗國2016年的智能電視年出貨量將達到200萬臺,并指出,每臺安卓電視都是一臺智能廣告機,都是一臺專業(yè)的海量K歌王。
廣州朗國電子總經(jīng)理吳小瑤
無獨有偶,夢派科技掌門人劉丹也大膽提出論斷:人人都可以成為廣告主。他說,分眾傳媒的創(chuàng)始人江南春投資20萬臺電視搶占樓宇廣告,開啟分眾模式并在美國納斯達克上市,目前市值超過了70億美元。但是,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,分眾必將遠去,合眾已經(jīng)到來。
他舉例說,滿清集全國之力編寫一本《四庫全書》,花了十三年時間,這是分眾模式的成功。而現(xiàn)在,百度通過合眾模式,只需要三天時間就可以造就一番等同于《四庫全書》的偉業(yè)。
劉丹說,夢派科技就是要成為商顯“合眾模式”的先行者。他進一步指出,“夢牌”電視將引入小百合信息發(fā)布系統(tǒng),推動商顯平臺化,進入合眾+云商顯時代。屆時,人人都可以通過小百合平臺發(fā)布信息,人人都可成為廣告主。
前康佳總裁、現(xiàn)夢派科技董事長劉丹
未來三年,夢派科技將通過合眾模式,發(fā)起萬人眾籌,完成100萬個云標牌終端,而這,將是分眾20萬樓宇終端的N倍。劉丹說,合眾就是為了造N個分眾。每一個投資者投入18萬元進入夢派合眾媒體,即可搶占合眾媒體18萬元的股份,同時送100臺42寸云標牌,讓利潤滾雪球增長。他堅信,夢派科技擁有渠道和營運優(yōu)勢,可以做到讓夢不再是想。
劉丹稱,單純地靠賣家電產(chǎn)品過日子,這種形勢已經(jīng)不容樂觀。當前,線下家電銷售虧損嚴重,必須要創(chuàng)新商業(yè)模式才有未來。家電企業(yè)不應(yīng)該對電商平臺寄予太大的希望,因為任何一個行業(yè)都有邊界,電商也不例外。事實上,電商平臺就是一個賣低端產(chǎn)品、低單價的地方,盲目上線不僅可能造成線下交易額的損失,也會讓品牌掉價,得不償失。因此,夢派科技的渠道主張是只做線下,并保證渠道商有30%以上的利潤。
會上,劉丹笑著指出:“閻王和玉帝,分管地獄和天庭,絕不可能跨界。因此,線上品牌與線下品牌必須要區(qū)隔開來。作為線下品牌的‘夢牌’,只為實體經(jīng)濟代言!”
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