受疫情影響，這段時(shí)間的線下商場(chǎng)門可羅雀，許多品牌門店寧愿停業(yè)整頓也不愿負(fù)擔(dān)無(wú)法收回成本的水電費(fèi)、人力費(fèi)。然而時(shí)間越久，損失越大，問題越多。隨著疫情緩解，各行各業(yè)開始有序復(fù)工，小老百姓渴望恢復(fù)往昔生活的心情日漸強(qiáng)烈，個(gè)體商家和品牌店主也急于挽回?fù)p失，整頓一番重新開業(yè)。

　　開業(yè)初期，或許“憋壞”的人們可以釋放一波消費(fèi)力，給店家?guī)?lái)短時(shí)間的生意回暖。但失落的時(shí)光終究一去不復(fù)返，要想完全挽回過(guò)去的損失，品牌店家能做的唯有強(qiáng)化未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略，改善顧客入店體驗(yàn)，從而提升以日、周、月為單位的長(zhǎng)期收益。

　　門店可持續(xù)發(fā)展，品牌經(jīng)營(yíng)理念升級(jí)

　　線上電商銷量一年更勝一年，習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)的人們?cè)偃ス浣郑康牟恢故琴?gòu)買幾件物品那么簡(jiǎn)單。放風(fēng)、娛樂、不期而遇的驚喜，種類豐富的體驗(yàn)，線下門店的優(yōu)勢(shì)在于可以給顧客提供買單以外的“體驗(yàn)式”消費(fèi)，就好像人與人面對(duì)面交流，比線上溝通更能準(zhǔn)確傳情達(dá)意。

　　因此，在這段遇冷期間，門店不妨重新思考下自身價(jià)值，首當(dāng)其沖的問題是自身品牌定位，未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展是否依然需要依賴實(shí)體門店?如果線下發(fā)展仍然被寄予厚望，如何分配資源?如何充分發(fā)揮線下門店的自有優(yōu)勢(shì)?這些對(duì)亟待煥發(fā)面貌投入經(jīng)營(yíng)的品牌門店來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)重要命題。

　　拿門店形象來(lái)說(shuō)，它是品牌線下傳播的重要載體，與用戶第一眼印象密切掛鉤。試想：一個(gè)用戶本身就非常追求顏值的美妝或服飾品牌，門店展示所用的電子海報(bào)色彩顯示效果不佳，以致于口紅產(chǎn)品的色號(hào)都無(wú)法如實(shí)還原，何談吸引顧客?

　　使用明基BenQ推出的睛彩設(shè)計(jì)系列Pantone色準(zhǔn)商顯屏便不會(huì)出現(xiàn)類似的問題，突出品牌格調(diào)，讓門店吸引目標(biāo)客戶更精準(zhǔn)。

　　強(qiáng)化品牌印象，離不開專業(yè)屏幕

　　新零售趨勢(shì)下，越來(lái)越多的零售店鋪選擇商用顯示屏幕來(lái)替代傳統(tǒng)的噴繪看板，以數(shù)字替代噴繪、以動(dòng)態(tài)替代靜態(tài)，提供更絢麗的店鋪視覺效果。

　　視覺體驗(yàn)直觀可感，色彩更是視覺形象不可或缺的靈活元素。在這樣的背景下，零售店鋪中的色彩元素對(duì)消費(fèi)者的影響受到品牌方重視，店鋪顯示產(chǎn)品的色彩表現(xiàn)力也成為品牌方刺激消費(fèi)、營(yíng)造氛圍的重點(diǎn)。

　　然而目前市面上商業(yè)顯示屏眾多，規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)參差不齊，一些即使擁有4K超高清分辨率的顯示屏，卻在色彩表現(xiàn)力方面經(jīng)不起考驗(yàn)，難以提供真實(shí)鮮亮的色彩。

　　明基BenQ率先在商顯屏市場(chǎng)引入Pantone色彩標(biāo)準(zhǔn)，助力品牌商準(zhǔn)確傳達(dá)品牌專屬色彩，加深顧客既有品牌印象。來(lái)自國(guó)際權(quán)威色彩機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，可以讓品牌廣告擁有專業(yè)準(zhǔn)確的色彩語(yǔ)言，更能突出展示與眾不同的形象個(gè)性。

　　疫情之下，全國(guó)零售行業(yè)都面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，面對(duì)現(xiàn)狀的品牌更應(yīng)思考未來(lái)發(fā)展的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)線下品牌傳播的裝備升級(jí)，拉動(dòng)門店形象升級(jí)，讓實(shí)體門店變得更強(qiáng)大。