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“洋相”頻出 國(guó)產(chǎn)軟件更靠譜

來(lái)源:森谷智匯        編輯:lsy631994092    2015-11-16 00:00:00     加入收藏

在許多人心目中,洋品牌就意味著“高大上”,然而不僅食品行業(yè),信息產(chǎn)業(yè)界的洋品牌也頻出事故,棱鏡門(mén)事件發(fā)生以來(lái),國(guó)內(nèi)大型企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)信息系統(tǒng)的安全性更加重視,在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、應(yīng)用軟件等領(lǐng)域,中國(guó)正在加快國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。

  在許多人心目中,洋品牌就意味著“高大上”,然而前幾日使用過(guò)期原料的福喜卻讓外來(lái)牌子大大出了一把“洋相”。不僅食品行業(yè),信息產(chǎn)業(yè)界的洋品牌也頻出事故,往遠(yuǎn)了說(shuō),有蘋(píng)果、微軟、IBM等國(guó)外大牌集體參與棱鏡計(jì)劃,往近了看,有賽門(mén)鐵克因高危漏洞遭公安部禁用。洋品牌已經(jīng)走下神壇,國(guó)產(chǎn)品牌其實(shí)更加可靠。

  “許多領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)信息化產(chǎn)品已經(jīng)具有替代國(guó)外產(chǎn)品的能力”,海比研究總裁曹開(kāi)彬認(rèn)為,“但是過(guò)去只依靠政策推動(dòng)的方式并不太理想,國(guó)產(chǎn)化必須遵循以市場(chǎng)主導(dǎo)的規(guī)律。作為行業(yè)龍頭的大型企業(yè),它們的信息化對(duì)于整個(gè)行業(yè)具有重要的示范作用,進(jìn)而對(duì)國(guó)產(chǎn)化的最終走向產(chǎn)生決定性影響。”

  國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程加快

  棱鏡門(mén)事件發(fā)生以來(lái),國(guó)內(nèi)大型企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)信息系統(tǒng)的安全性更加重視,在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、應(yīng)用軟件等領(lǐng)域,中國(guó)正在加快國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。

  硬件方面,以路由器、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備為例,以華為為代表的國(guó)內(nèi)廠商已能完全替代國(guó)外廠商。而應(yīng)用軟件方面,尤其是管理軟件領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品也已經(jīng)基本可全面替代同類的國(guó)外軟件。根據(jù)海比研究發(fā)布的國(guó)產(chǎn)化報(bào)告顯示,近10年來(lái),隨著用友NC等國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)品的不斷完善,在技術(shù)架構(gòu)上比國(guó)外產(chǎn)品有后發(fā)優(yōu)勢(shì),從功能上亦基本可以完全滿足各類型用戶的需求,在國(guó)內(nèi)大型或超大型集團(tuán)企業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越多。以用友為代表的國(guó)內(nèi)管理軟件廠商已經(jīng)在與國(guó)外產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中成熟,可以替代以SAP以代表的國(guó)外管理軟件。

  新契機(jī) 三大挑戰(zhàn)

  高達(dá)90%的CIO表示,目前大型企業(yè)信息化新挑戰(zhàn)主要可歸結(jié)為三類:

  新技術(shù)、新模式帶來(lái)的新應(yīng)用需求

  在云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)社交、3D打印等新一輪的信息技術(shù)的影響下,大型企業(yè)的信息化面臨著巨大的挑戰(zhàn)。33%的企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人認(rèn)為滿足新技術(shù)、新模式帶來(lái)的新應(yīng)用需求,是大型企業(yè)信息化的重要挑戰(zhàn)。

  信息系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)所需的成本

  由于人力、物料、物流等環(huán)節(jié)的成本上升,在信息化的投資方面更為注重回報(bào)率。這主要表現(xiàn)在,大型企業(yè)在信息化投資時(shí)更加注重性價(jià)比高的信息化產(chǎn)品。同時(shí),如何應(yīng)對(duì)大型企業(yè)信息系統(tǒng)中大量應(yīng)用且成本居高的國(guó)外軟件產(chǎn)品和解決方案,成為日益困擾他們的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在很多大型企業(yè)中,昂貴的國(guó)外產(chǎn)品正逐漸成為大型企業(yè)信息化成本支出的大戶,也是很難降下來(lái)的“釘子戶”。

  信息系統(tǒng)面臨的安全新挑戰(zhàn)

  安全挑戰(zhàn)主要來(lái)源兩方面:一方面,原有應(yīng)用系統(tǒng)面臨安全問(wèn)題。應(yīng)用系統(tǒng)直接運(yùn)行與管理著企業(yè)的數(shù)據(jù),其泄漏可能會(huì)給企業(yè)運(yùn)行、乃至整個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)安全帶來(lái)巨大的危害。另一方面,企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)升級(jí)面臨新的安全問(wèn)題。信息系統(tǒng)的開(kāi)放性使面臨互聯(lián)網(wǎng)的攻擊的可能性更大,而用國(guó)外軟件進(jìn)行系統(tǒng)擴(kuò)充則存在可能引入新后門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

  新思路 三大策略

  很多企業(yè)信息系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化的效果之所以沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,很重要的原因就在于沒(méi)有在正確的思路指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)施。部分國(guó)產(chǎn)化效果不好的企業(yè)有一個(gè)共同的特點(diǎn):直接從基礎(chǔ)軟件入手進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化,而忽略應(yīng)用系統(tǒng)。如果僅僅更換基礎(chǔ)軟件而應(yīng)用系統(tǒng)不做變動(dòng),將會(huì)出現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)不支持的情況,必然會(huì)導(dǎo)致應(yīng)用效果不好。許多成功企業(yè)的做法大致可以分為三類:

  應(yīng)用牽引:應(yīng)用牽引的思路就是從大型企業(yè)的業(yè)務(wù)需求出發(fā),從應(yīng)用系統(tǒng)著手,以此帶動(dòng)整個(gè)信息系統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)化。應(yīng)用軟件的國(guó)產(chǎn)化,能夠主動(dòng)實(shí)現(xiàn)與國(guó)產(chǎn)基礎(chǔ)軟件之間的適配,確保整個(gè)信息系統(tǒng)的運(yùn)行流暢、安全可靠。

  平臺(tái)重構(gòu):大型企業(yè)的業(yè)務(wù)具有復(fù)雜、多樣、多變性,因此為業(yè)務(wù)服務(wù)的信息化系統(tǒng)也需要不斷變化、不斷擴(kuò)展。平臺(tái)化是適應(yīng)這種變化的最好方法。國(guó)內(nèi)軟件在架構(gòu)方面具有后發(fā)優(yōu)勢(shì),更加強(qiáng)調(diào)松耦合架構(gòu),可以在不同功能系統(tǒng)、模塊之間實(shí)現(xiàn)自由搭配,支持新業(yè)務(wù)模塊或業(yè)務(wù)系統(tǒng)的研發(fā),既能滿足企業(yè)自行開(kāi)發(fā)的需求,又能實(shí)現(xiàn)與第三方應(yīng)用軟件的對(duì)接。

  分階段:有些企業(yè)信息系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上使用了國(guó)外信息化產(chǎn)品,而國(guó)外產(chǎn)品往往對(duì)上下游產(chǎn)品進(jìn)行了嚴(yán)格限制,對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品具有很大的排斥性。這種情況下,國(guó)產(chǎn)化需分階段逐步推進(jìn):

  第一階段:ERP系統(tǒng)、外圍應(yīng)用軟件替代

  第二階段:重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、行業(yè)應(yīng)用軟件、工業(yè)軟件的替代

  第三階段:信息系統(tǒng)的整體國(guó)產(chǎn)化

  新方法 四大路徑

  如何進(jìn)行信息系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化替代?主要可以分為四大路徑:

  直接采用:在新技術(shù)、新模式帶來(lái)的新應(yīng)用需求方面,可以直接采用國(guó)產(chǎn)軟件產(chǎn)品和解決方案;

  對(duì)等替換:用成熟的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品,對(duì)類似的國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)行一對(duì)一的替換。主要包括兩種情況:第一,國(guó)產(chǎn)軟件在招標(biāo)階段戰(zhàn)勝國(guó)外軟件被企業(yè)直接采用;第二,企業(yè)一開(kāi)始選用國(guó)外軟件但現(xiàn)在替換為國(guó)產(chǎn)軟件;

  系統(tǒng)替換:以應(yīng)用系統(tǒng)為牽引,對(duì)國(guó)外信息系統(tǒng)實(shí)行整體替換。系統(tǒng)替換也存在兩種場(chǎng)景:第一,在構(gòu)建新系統(tǒng)時(shí)完全采用國(guó)產(chǎn)應(yīng)用軟件,并由此而帶上適配的國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件等基礎(chǔ)軟件。第二,對(duì)于已經(jīng)應(yīng)用國(guó)外系統(tǒng)的企業(yè),將國(guó)外應(yīng)用軟件替換為國(guó)產(chǎn)軟件,并且在此基礎(chǔ)上將與之適配的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件等基礎(chǔ)軟件逐步全部換掉。

  平臺(tái)替換:對(duì)統(tǒng)一的信息化平臺(tái)進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化。平臺(tái)替換也有兩種場(chǎng)景:第一,在企業(yè)構(gòu)建平臺(tái)時(shí)直接采用國(guó)產(chǎn)化平臺(tái)軟件;第二,對(duì)于已應(yīng)用國(guó)外平臺(tái)軟件的企業(yè),可以將平臺(tái)逐步遷移到國(guó)產(chǎn)平臺(tái)。

  需要注意的是,在進(jìn)行平臺(tái)替換時(shí),平臺(tái)的選擇至關(guān)重要。用友大型企業(yè)統(tǒng)一平臺(tái)解決方案框架比較清晰,可以作為信息化新平臺(tái)的典型,以供大型企業(yè)用戶參考。

  此應(yīng)用功能框架主要分為“客”、“物”、“財(cái)”、“人”四大平臺(tái)。

  “客”是指生意平臺(tái),主要管理銷(xiāo)售環(huán)節(jié),渠道、客戶資源管理

  “物”是指運(yùn)營(yíng)平臺(tái),主要管理生產(chǎn)環(huán)節(jié),物資管理

  “財(cái)”是指管理平臺(tái),主要管理財(cái)務(wù),數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

  “人”是指工作平臺(tái),主要管理流程,人力資源管理

  通過(guò)四大平臺(tái)的劃分,大型企業(yè)按銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力進(jìn)行了功能劃分,為企業(yè)未來(lái)的功能擴(kuò)展進(jìn)行了先期規(guī)劃,便于企業(yè)對(duì)相關(guān)功能、業(yè)務(wù)資源進(jìn)行整合、數(shù)據(jù)分享,進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  信息系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化不可能一蹴而就,必須遵循一定的方法規(guī)律,逐步推進(jìn)。眾多大型企業(yè)通過(guò)實(shí)施信息系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化,已經(jīng)比較好地解決困擾他們的技術(shù)、成本、安全三大信息化挑戰(zhàn),享受到國(guó)產(chǎn)軟件帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的福利。國(guó)產(chǎn)化信息系統(tǒng)持續(xù)使用的過(guò)程,也是國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,也必然使國(guó)產(chǎn)化真正落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)提供商和企業(yè)客戶的雙贏。

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