本周五，視爵光旭信息化項目ERP(企業(yè)資源計劃)啟動會在公司展廳圓滿舉行，該項目確定由優(yōu)聯(lián)創(chuàng)達搭建一體化智能信息管理平臺，以助力視爵光旭實現(xiàn)規(guī)范化、模塊化、精細化運營管理，提升公司業(yè)務效率。

圖為視爵光旭與優(yōu)聯(lián)創(chuàng)達雙方合影

　　項目啟動背景

　　視爵光旭從2013年使用用友U8系統(tǒng)以來，業(yè)務發(fā)展及人員應用都發(fā)生了較大改變，而U8本身的實施設置一直處于未更新狀態(tài)，導致現(xiàn)有的U8系統(tǒng)無法滿足目前的管理需要，特別是在“工程研發(fā)、計劃PMC、采購、財務”等環(huán)節(jié)有較多的不足有待完善，而致力于為企業(yè)提供管理軟件及改善咨詢服務的優(yōu)聯(lián)創(chuàng)達，憑借在用友軟件ERP/CRM/HE/系統(tǒng)運作及維護方面的豐富經驗，可以很好地幫助視爵光旭解決當前存在的不足。

　　 項目相關規(guī)劃

　　啟動會上，視爵光旭總裁郝宗潮指出優(yōu)化ERP有利于改善公司審批流程，幫助各部門進入高效業(yè)務模式，解決目前U8系統(tǒng)業(yè)務流程僵化帶來的工作量重復、效率偏低、數(shù)據不及時準確等核心問題。

圖為視爵光旭郝總為項目啟動會發(fā)表講話

　　針對這些問題，優(yōu)聯(lián)創(chuàng)達周經理描述了對視爵ERP信息化項目的規(guī)劃，即以視爵光旭需求的個性化開發(fā)及系統(tǒng)運維為導向，了解公司各子項目業(yè)務的具體需求，并參與到項目實施的過程中;對此，視爵光旭財務經理粟海霞表示公司各部門將積極配合項目推進，協(xié)調資源及重要事項的確認。

　　 項目實施計劃

　　此次ERP信息化項目預計于2022/12/30上線，過程中將采取先固化，再優(yōu)化的策略，結合視爵之前使用U8系統(tǒng)的情況，進一步梳理公司業(yè)務流程，以統(tǒng)一整合的方式制定出最優(yōu)ERP解決方案。在方案實施過程中，為便于視爵內部適應及熟練使用優(yōu)化后的ERP管理系統(tǒng)，公司將明確系統(tǒng)相關知識的關鍵接收人，并通過開展公司業(yè)務場景的案例式培訓，將系統(tǒng)操作的具體內容傳達給各個部門。

圖為優(yōu)聯(lián)創(chuàng)達周總描述項目實施計劃

　　 關于視爵光旭

　　視爵光旭是一家專業(yè)從事大型LED視頻設備研發(fā)和制造的國際化高新技術企業(yè)。截至目前，視爵光旭的產品已出口到87個國家，應用于廣告、交通、賽事、會議、虛擬制作等各個領域。視爵光旭專注于自主創(chuàng)新和持續(xù)改進，力爭成為LED屏制造商的頂級品牌，用視覺盛宴啟迪世界。