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媒體眼中的聯(lián)想智慧教育大屏是什么樣?

來(lái)源:聯(lián)想商用        編輯:lsy631994092    2022-09-06 08:45:09     加入收藏

國(guó)際權(quán)威研究機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布2022年Q2《IDC季度教育智能互動(dòng)大屏跟蹤報(bào)告》,報(bào)告顯示:聯(lián)想智慧教育大屏Q2市場(chǎng)份額位居第三名。市場(chǎng)份額逆勢(shì)上漲表現(xiàn)亮眼,深受...

  國(guó)際權(quán)威研究機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布2022年Q2《IDC季度教育智能互動(dòng)大屏跟蹤報(bào)告》,報(bào)告顯示:聯(lián)想智慧教育大屏Q2市場(chǎng)份額位居第三名。市場(chǎng)份額逆勢(shì)上漲表現(xiàn)亮眼,深受媒體關(guān)注。

  在媒體眼中的聯(lián)想智慧教育大屏有何獨(dú)特之處,登榜的背后原因是什么?我們從中整理了部分媒體的相關(guān)報(bào)道,一起來(lái)看看吧!

  中國(guó)教育電視臺(tái)

  入局一年躋身前三

  聯(lián)想智慧教育大屏市場(chǎng)份額逆勢(shì)上漲

  聯(lián)想商用業(yè)務(wù)

  光明社教育家

  從30到1:聯(lián)想打造智慧教育新樣本

  點(diǎn)擊圖片查看報(bào)道原文

  人們只看到聯(lián)想從初次布局教育大屏到躋身市場(chǎng)前三僅用了1年時(shí)間,卻沒(méi)有看到其背后在教育信息化領(lǐng)域默默耕耘的30年。

  面對(duì)“2035年要建成教育強(qiáng)國(guó)”的新目標(biāo),想要在整體上實(shí)現(xiàn)教育的超越發(fā)展,智慧教育必不可缺,這也是通往“教育強(qiáng)國(guó)”的必由之路。聯(lián)想教學(xué)教研1+1解決方案并不僅僅是讓一面黑板變成一塊屏幕、讓線下的一間教室變成線上的云平臺(tái),其隱藏其后的技術(shù)力量正在推動(dòng)這個(gè)時(shí)代的教育創(chuàng)新、填平著地區(qū)之間的資源鴻溝。

  中國(guó)教育報(bào)

  零門檻易上手為老師減負(fù)

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  “科技至簡(jiǎn) 智慧為學(xué)”是聯(lián)想一貫堅(jiān)持的價(jià)值主張,實(shí)現(xiàn)信息化設(shè)備上手零門檻,將教師從繁重的、重復(fù)性的工作中解放出來(lái)。

  芥末堆看教育

  聯(lián)想智慧教育業(yè)務(wù)總能趕在市場(chǎng)風(fēng)向的潮頭

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  聯(lián)想在大屏市場(chǎng)上的逆勢(shì)成長(zhǎng)并非一蹴而就。自入局智慧教育以來(lái),從護(hù)眼設(shè)備、編程工具,到市場(chǎng)火爆的素質(zhì)教育,從個(gè)人學(xué)習(xí)場(chǎng)景到校園場(chǎng)景,持續(xù)的投入和30余年的技術(shù)底蘊(yùn),讓聯(lián)想智慧教育業(yè)務(wù)盡管“船大”,卻“調(diào)頭”靈活,總能趕在市場(chǎng)風(fēng)向的潮頭。

  校長(zhǎng)會(huì)

  聯(lián)想智慧教育堅(jiān)持以人為本

  點(diǎn)擊圖片查看報(bào)道原文

  如何解決教師“不愛(ài)用”信息技術(shù)的難題?聯(lián)想給出的答案是:用產(chǎn)品說(shuō)話,證明技術(shù)能夠有效促進(jìn)學(xué)習(xí)。

  教育圓桌

  聯(lián)想智慧教育大屏, 重新定義了“黑板”

  點(diǎn)擊圖片查看報(bào)道原文

  聯(lián)想智慧教育大屏,重新定義了“黑板”。這塊屏幕“明亮”、“清晰”、“方便”、“沒(méi)有粉塵”,也更為“廣闊”。在線上的教學(xué)和論壇中,老師和學(xué)生遠(yuǎn)隔兩地,此時(shí),教室的智慧教育大屏、AI追蹤攝像頭、麥克風(fēng)和智能互聯(lián)設(shè)施,甚至線上云錄播系統(tǒng)都會(huì)被調(diào)動(dòng)起來(lái)……正是這樣一塊智慧黑板,讓我們看到了未來(lái)教育應(yīng)有的模樣。

  科技正能量

  深入教育場(chǎng)景化需求的好產(chǎn)品

  必將奪回市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)

  點(diǎn)擊圖片查看報(bào)道原文

  在市場(chǎng)本身并不夠景氣的背景下,能夠做到逆勢(shì)增長(zhǎng),聯(lián)想到底做對(duì)了什么?

  從市場(chǎng)角度 ,按照IDC的預(yù)測(cè),未來(lái)幾年的教育大屏市場(chǎng)增長(zhǎng)力度有限,市場(chǎng)將轉(zhuǎn)入對(duì)存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,這意味著更多的需求來(lái)自于更新?lián)Q代,用戶會(huì)更多的考量產(chǎn)品細(xì)節(jié)、服務(wù)能力等綜合因素,這對(duì)于聯(lián)想而言,是一個(gè)絕佳的彎道超車的機(jī)會(huì)。

  從產(chǎn)品力角度 ,用戶越來(lái)越看重品質(zhì),匠心精神注定回歸。而聯(lián)想用30多年的經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)形成了一整套由場(chǎng)景為出發(fā)點(diǎn),以需求為動(dòng)力,以匠心品質(zhì)為依托的產(chǎn)品創(chuàng)新邏輯。這讓聯(lián)想始終保持了對(duì)用戶的粘性。

  從服務(wù)能力的角度 ,學(xué)校并非是IT企業(yè),技術(shù)團(tuán)隊(duì)的能力有限,而聯(lián)想憑借強(qiáng)大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),可以保證48小時(shí)重點(diǎn)城市快修服務(wù)、2600+服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),覆蓋1~6線城市,365x24全天候值守,讓每個(gè)學(xué)校都服務(wù)無(wú)憂。

  從行業(yè)理解的角度 ,三十余年來(lái),聯(lián)想與中國(guó)教育信息化同頻發(fā)展,目前聯(lián)想已為全國(guó)20多萬(wàn)所院校提供服務(wù),積累了大量的成功案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這是聯(lián)想服務(wù)于教育行業(yè)的底蘊(yùn),非常值得信賴。

  從未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展角度 ,每個(gè)行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)大浪淘沙,新舊格局的演變。過(guò)去智慧教育大屏市場(chǎng),存在“偽智慧”,存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的亂象,但隨著聯(lián)想這樣的品牌進(jìn)來(lái),這種局面將會(huì)被改寫。換言之,聯(lián)想智慧教育大屏給教育用戶的,不單是一個(gè)新的選擇,更是對(duì)整個(gè)智慧教育大屏市場(chǎng)需求的重新定義。

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