為全面貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，深入學(xué)習(xí)貫徹省委十三屆四次全會(huì)暨省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)省委“1310”具體部署，1月20日，國(guó)星光電召開(kāi)2024年改革發(fā)展務(wù)虛會(huì)，著眼“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和高質(zhì)量發(fā)展要求，集眾智明形勢(shì)，齊眾心共謀劃，匯眾力出實(shí)招，為2024年工作指明方向。

　　務(wù)虛求實(shí)，聚力攻關(guān)

　　會(huì)上，各單位同志結(jié)合外部形勢(shì)變化和公司發(fā)展實(shí)際，查擺自己、對(duì)照左右、立足大局、思考未來(lái)，以不同視角分析形勢(shì)任務(wù)、問(wèn)題不足，講思路、講方向，談對(duì)策、談辦法。圍繞“改革創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、降本增效”三個(gè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵課題，開(kāi)展了充分研討，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈。大家直面問(wèn)題、深挖根源，爭(zhēng)相發(fā)言、激烈討論，提出了一系列具有啟發(fā)性、建設(shè)性、針對(duì)性、可操作性的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步統(tǒng)一了戰(zhàn)略思想、堅(jiān)定了發(fā)展信心、明確了工作重點(diǎn)、凝聚了奮進(jìn)共識(shí)。

　　錨定目標(biāo)，謀定而動(dòng)

　　公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷自合表示，大家對(duì)工作的求實(shí)求真、對(duì)公司發(fā)展的觀點(diǎn)見(jiàn)解，讓人倍受啟發(fā)、感觸至深。他強(qiáng)調(diào)，2024年是國(guó)星光電加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)之年，必須以時(shí)不我待的緊迫感，抓機(jī)遇、應(yīng)變局、拓市場(chǎng)。各單位要結(jié)合“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃找準(zhǔn)定位、錨定目標(biāo)，圍繞“堅(jiān)定信心，高效創(chuàng)新，聚力開(kāi)拓” 的經(jīng)營(yíng)主題，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極探索新領(lǐng)域、新賽道，突出效率、效益、效能優(yōu)先。按照“1+3+N”工作體系 ，全力推進(jìn)各項(xiàng)發(fā)展舉措落地見(jiàn)效，鞏固國(guó)星光電在行業(yè)的領(lǐng)先地位，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　實(shí)干擔(dān)當(dāng)，攀高創(chuàng)新績(jī)

　　雷自合強(qiáng)調(diào)，大家一定要把困難估計(jì)足一些，把準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)措施謀劃充分一些，深入踐行國(guó)星光電“共創(chuàng)、共筑、共享”的核心價(jià)值觀，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)公司再攀高峰、再創(chuàng)新績(jī)，重點(diǎn)做好八個(gè)方面工作：一是全面深化改革 ，構(gòu)建“五型五力”組織機(jī)構(gòu)，深化三項(xiàng)制度改革，健全授放權(quán)機(jī)制，推進(jìn)薪酬體系改革;二是聚力開(kāi)拓市場(chǎng) ，錨定大客戶翻番的目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持攻堅(jiān)大客戶，加大銷售人才隊(duì)伍建設(shè)和激勵(lì)兌現(xiàn);三是聚焦科技創(chuàng)新 ，建設(shè)高效創(chuàng)新機(jī)制，攻堅(jiān)關(guān)鍵核心技術(shù)，加快產(chǎn)品的迭代更新;四是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ，著力構(gòu)建三個(gè)層次產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，堅(jiān)持“一體兩翼”發(fā)展策略，做強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè);五是深化極致降本 ，實(shí)施“極致降本”行動(dòng)，將降本增效觀念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，強(qiáng)化“兩金”壓降力度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量提升;六是打造人才高地 ，建立與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人才體系，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，重視年輕干部人才的使用，做好人才激勵(lì)工作;七是堅(jiān)持文化鑄魂 ，踐行FAITH價(jià)值觀和方法論，進(jìn)一步深化國(guó)星光電的企業(yè)文化建設(shè);八是強(qiáng)擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng) ，構(gòu)建“一級(jí)抓一級(jí)、層層都有責(zé)”的作風(fēng)建設(shè)責(zé)任鏈條，進(jìn)一步樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)鮮明導(dǎo)向，層層壓實(shí)工作責(zé)任，不折不扣落實(shí)執(zhí)行。

　　公司高管，各事業(yè)部、子公司負(fù)責(zé)人及骨干，職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。