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最早上市的雷曼光電:激戰(zhàn)20年背后的商業(yè)模式

來源:雷曼光電        編輯:ZZZ    2024-07-19 08:54:44     加入收藏

作為產(chǎn)業(yè)最早上市的LED顯示屏企業(yè),行家說Display仔細觀察已成立20周年的雷曼光電,比起追業(yè)績、擴規(guī)模,其更擅長的是用自己的【雷曼式商業(yè)模式】 撬動市場。

  2024年5月,AI超級賽道上,英偉達可能采用玻璃基技術(shù)的傳聞,引發(fā)股市大波動,Mini LED及玻璃基相關(guān)概念股票多次漲停,雷曼光電就是其中一家。

  雖然雷曼光電主動澄清是美麗誤會,但這一事件仍然使得雷曼光電再次成為產(chǎn)業(yè)聚光燈下的焦點。

  因為,雖然當下玻璃基技術(shù)備受全球關(guān)注,但真正投入研發(fā)、量產(chǎn)的企業(yè)并不多,在顯示產(chǎn)業(yè)也不例外。而恰逢5月,雷曼光電正式宣布了PM驅(qū)動玻璃基Micro LED顯示面板實現(xiàn)小批量試產(chǎn) ,這一突破,為其持續(xù)進軍高端顯示市場提供堅實基礎(chǔ)。

  不過這已經(jīng)不是雷曼光電第一次走在產(chǎn)業(yè)的“前面”。

  作為產(chǎn)業(yè)最早上市的LED顯示屏企業(yè),行家說Display仔細觀察已成立20周年的雷曼光電,比起追業(yè)績、擴規(guī)模,其更擅長的是用自己的【雷曼式商業(yè)模式】 撬動市場。

 

  20年商業(yè)模式:

  擅用“率先與重塑”戰(zhàn)略

  LED顯示屏是少有的全產(chǎn)業(yè)鏈能實現(xiàn)國產(chǎn)化并站在世界舞臺巔峰的產(chǎn)業(yè),發(fā)展故事充滿了激動人心的篇章。

  在LED顯示屏產(chǎn)業(yè)浩瀚星空中,雷曼光電雖非體量最大的代表,但卻以其獨特的軌跡熠熠生輝。從最初的封裝業(yè)務(wù)起家,到如今成為顯示屏領(lǐng)域的佼佼者,雷曼光電用20年的時間書寫了一段耐人尋味的故事。

 

01

率先攻克封裝、完成顯示屏跨越

  故事始于封裝。在LED產(chǎn)業(yè)鏈中,封裝環(huán)節(jié)扮演著至關(guān)重要的角色。雷曼光電在2004年創(chuàng)立初期,便敏銳地洞察到了封裝市場的巨大潛力。憑借精湛的工藝技術(shù)和嚴格的質(zhì)量控制,其迅速在封裝領(lǐng)域嶄露頭角,而后拿下國慶60周年的天安門廣場閱兵式的超大型LED顯示屏器件的唯一指定國產(chǎn)品牌 ,贏得了眾多客戶的信賴和市場的認可。

  然而,雷曼光電并未止步于此。隨著技術(shù)的不斷進步和市場需求的日益多樣化,雷曼光電開始將目光投向了顯示屏領(lǐng)域。這是一個全新的挑戰(zhàn),也是一個充滿無限可能的機遇。

  轉(zhuǎn)型并非易事,但雷曼光電憑借其深厚的行業(yè)積累和創(chuàng)新精神,在陣痛中成功實現(xiàn)了從封裝到顯示屏的跨越。

  更為關(guān)鍵的是,隨著LED顯示屏光源技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新,擁有封裝背景的雷曼光電在技術(shù)更新?lián)Q代方面表現(xiàn)出更迅速的反應(yīng)能力和更強的適應(yīng)性。

 

02

率先專注COB、對主流技術(shù)發(fā)起挑戰(zhàn)

  2011年,雷曼光電在深交所創(chuàng)業(yè)板成功掛牌上市 ,這標志著其進入了一個新的發(fā)展階段。隨后,雷曼光電展現(xiàn)出前瞻性的戰(zhàn)略眼光,在2013年開始對COB(Chip on Board)科技進行了可行性研究 ,2014年立項研發(fā)COB技術(shù),這在當時是一種先進的LED集成封裝技術(shù),有機會提供更優(yōu)質(zhì)的顯示效果和可靠性。而正是率先入局COB技術(shù)這一戰(zhàn)略決策,讓其成為早批突破COB量產(chǎn)技術(shù)的少數(shù)企業(yè)之一。

  2018年,雷曼光電陸續(xù)推出了基于COB技術(shù)的Micro LED顯示產(chǎn)品 ,這些產(chǎn)品開始在市場上引起關(guān)注。

  2020年,率先發(fā)布基于COB技術(shù)的Micro LED像素引擎顯示技術(shù) ,在不增本的前提下實現(xiàn)Micro LED顯示屏分辨率提升,為Micro LED顯示技術(shù)的商業(yè)化進程提供新思路(這一技術(shù)后來在2024年成為COB顯示熱點技術(shù)之一)。

  到了2021年,雷曼光電憑借其在COB領(lǐng)域的深耕和專注,成功占據(jù)了全國LED小間距COB顯示市場市占率第一 的位置。

  在這7年的時間里,COB技術(shù)從最初的不溫不火,逐漸發(fā)展成為LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)熱點。雷曼光電在這個過程中,抵御了跟隨主流技術(shù)的短期誘惑,堅持長期專注于COB技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。正是這種專注和堅持,讓雷曼光電最終成為了LED顯示屏產(chǎn)業(yè)中COB技術(shù)的先驅(qū)代表。

  圖:雷曼光電20年發(fā)展重要節(jié)點

  據(jù)行家說Display觀察,十年前,COB技術(shù)作為新一代封裝方式,存在技術(shù)和資金門檻,敢于入局者少。雷曼光電較早洞察到COB技術(shù)潛力,且與其他企業(yè)顯著的區(qū)別在于前文提到的在封裝技術(shù)上的專長,也成為了其率先入局COB技術(shù)的關(guān)鍵。

  據(jù)了解,目前雷曼光電已經(jīng)擁有完整的COB技術(shù)解決方案,COB正裝、倒裝,像素引擎等多技術(shù)工藝路線產(chǎn)品具備量產(chǎn)能力;并堅持國內(nèi)外市場兩頭抓,國內(nèi)以區(qū)域+行業(yè)+大客戶 的戰(zhàn)略布局打開市場,國外以高質(zhì)量COB顯示產(chǎn)品開拓市場。

 

03

率先跨界C端、重塑產(chǎn)品武器

  2021年,站在全國小間距COB顯示市場市占率第一的位置上,雷曼光電再次開始走入“無人區(qū)”——該如何利用COB技術(shù)擴大LED顯示屏的應(yīng)用邊界?

  這條路還沒有人完全探索成功,沒有人可以給雷曼光電一個答案。

  而雷曼光電的團隊做了兩個重要決策。

  第一個是于2021年起開始大舉進軍C端市場 。

  2021年,雷曼光電發(fā)布LEDMAN雷曼家庭巨幕新品,2022年首設(shè)家庭巨幕全球店,雷曼光電為產(chǎn)業(yè)打開LED顯示由B端走向C端的突破口,目前,企業(yè)已形成B+C雙輪驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略。

  據(jù)了解,雷曼光電的C端產(chǎn)品已經(jīng)在京東、天貓等線上渠道進行產(chǎn)品展示和推廣的同時,也已在深圳、廣州、南京、武漢、杭州、成都等9城建立了16家銷售體驗中心。

圖:雷曼光電進軍C端的四大要素

 

04

玻璃基Micro LED屏問世、抓住未來“東風”

  經(jīng)過2年的探索和推廣后,雷曼光電 C端又做了另外一個重要的決策:2023年推出首款PM驅(qū)動玻璃基Micro LED顯示屏 。且不僅限于C端,這一產(chǎn)品的突破,更有機會進一步加速教育和會議一體機上的應(yīng)用。

  這就回到了開頭我們提到的話題——玻璃基技術(shù)話題在產(chǎn)業(yè)持續(xù)多年,但幾乎沒有實際落地的產(chǎn)品。

  事實上,雖然我們是在2023年看到了雷曼光電推出首款PM驅(qū)動玻璃基Micro LED顯示屏,但據(jù)行家說Research調(diào)研顯示,雷曼光電與上游合作伙伴是經(jīng)過長達4年的研發(fā),最終才在亮度和功耗等關(guān)鍵工藝上迎來了突破,才成功讓PM驅(qū)動玻璃基Micro LED顯示產(chǎn)品開始走向前臺,并且在今年5月,正式宣布PM驅(qū)動玻璃基Micro LED顯示面板實現(xiàn)小批量試產(chǎn) 。

  據(jù)《2023小間距與微間距顯示屏調(diào)研白皮書》顯示,當前,基于鍍銅和通孔工藝的技術(shù)瓶頸,玻璃基技術(shù)仍在初級發(fā)展階段 ,但在自身優(yōu)勢及降本潛力作用下,玻璃基方案大規(guī)模應(yīng)用后將會是性價比高的選擇,因此玻璃基的未來具有想象空間。而玻璃基技術(shù)研發(fā)進度走在前列的雷曼光電,則更有機會抓住未來的“東風”。

圖源:《2023小間距與微間距顯示屏調(diào)研白皮書》

  換而言之,雷曼光電PM驅(qū)動玻璃基封裝技術(shù)率先試產(chǎn),成為掌握該前沿技術(shù)的公司之一,而這項技術(shù)最初將被應(yīng)用于家庭的超大屏幕場景 ,而隨著持續(xù)的研發(fā),預(yù)計將推動LED顯示技術(shù)在一體機等更多領(lǐng)域的應(yīng)用。

  影響力背后的基礎(chǔ)是產(chǎn)品武器。至此,雷曼光電已經(jīng)形成LED全系列產(chǎn)品及解決方案生態(tài),顯示板塊也已經(jīng)布局專用、商用、家用顯示 三大賽道,這使其能快速、靈活地響應(yīng)市場變化和客戶需求。

圖:雷曼光電的產(chǎn)品版圖

  此外,雷曼光電在LED顯示的多個“率先”成就還包括:國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)、2022北京冬奧會開幕式冰雪五環(huán)出品商 ……這些“率先”成就,是雷曼光電在LED顯示屏產(chǎn)業(yè)中留下的深刻印記,也是對其市場影響力和品牌價值的有力證明。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展,雷曼光電正在持續(xù)推動LED顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為行業(yè)的進步貢獻著自己的力量。

圖:雷曼光電在LED顯示實現(xiàn)的多個“率先”成就

  圖:雷曼光電及康碩展團隊為開幕式打造了奧運“冰晶五環(huán)”

  還有一個非常值得關(guān)注的方向,目前雷曼光電也已經(jīng)在大力布局,即基于國家“雙碳戰(zhàn)略目標”,推廣COB超高清節(jié)能冷屏系列產(chǎn)品。

  去年,雷曼光電將此產(chǎn)品作為旗艦產(chǎn)品,并確立其在工程專業(yè)顯示解決方案中的主力地位,產(chǎn)品戰(zhàn)略定位大幅提升;2024年,借此進一步強化了對C端的節(jié)能特性,具體做法有2點,一是推出性能更高的新品,二是加快一級能效認證。

  今年6月,雷曼智慧會議/教育交互大屏取得國家機構(gòu)一級能效認證,斬獲能效產(chǎn)品的最高評級,目前業(yè)內(nèi)只有非常少數(shù)的企業(yè)產(chǎn)品通過了這一認證。據(jù)了解,一級能效相比三級能效至少可以節(jié)省50%的電量 。

  圖源:雷曼光電

  擅用“率先與重塑”——即采用前瞻性思維和變革性策略,打造具有競爭力的商業(yè)模式。由此,對比起風了才追風的企業(yè),雷曼光電的眼光和布局,讓其有望在未來的發(fā)展中開拓更廣闊的市場空間。

 

  新20年征途:

  新一輪創(chuàng)新浪潮與市場挑戰(zhàn)

  展望未來20年的新征程,雷曼光電若要進一步領(lǐng)先,其手中的王牌可能包括:創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)、市場趨勢的敏銳洞察、以及靈活高效的戰(zhàn)略調(diào)整能力。然而,它也將面臨諸如快速變化的市場需求、激烈的行業(yè)競爭、技術(shù)革新以及價值鏈重塑等新挑戰(zhàn)。

  因此,雷曼光電在未來的戰(zhàn)略發(fā)展中,必須在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)突破、市場拓展和資金管理等多個維度進行綜合施策,以確保其持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

  1)技術(shù)端:保持多項關(guān)鍵技術(shù)走在前列

  雷曼光電在COB和Micro LED領(lǐng)域擁有多項關(guān)鍵技術(shù),包括玻璃基、像素引擎技術(shù)以及COB倒裝技術(shù) 等,不僅能提升其Micro LED產(chǎn)品的性能,也有助于降低生產(chǎn)成本,從而提高市場競爭力。

  不過目前,這些關(guān)鍵技術(shù)仍然需要繼續(xù)升級迭代,才有機會打開P1.2以上的廣闊市場和P0.9以下高端市場的想象空間。

  2)產(chǎn)品端:全方位應(yīng)用場景布局

  除了技術(shù)優(yōu)勢,作為LED顯示屏企業(yè),品牌力和服務(wù)力也尤為關(guān)鍵。在產(chǎn)品打造方面,雷曼光電向來注重場景創(chuàng)新和應(yīng)用價值的提升,那么未來進一步提供適用于不同場景、不同價格區(qū)間、不同客戶需求的差異化產(chǎn)品,可滿足日益增長的Micro LED超高清顯示市場需求,這將是雷曼光電的重要武器。

  此外,除了前面提到的應(yīng)用場景,隨著數(shù)字顯示技術(shù)的發(fā)展,LED顯示屏在AI、元宇宙、沉浸交互、XR虛擬拍攝、裸眼3D等場景應(yīng)用正在引發(fā)新一輪熱潮。雷曼光電也需要積極響應(yīng)行業(yè)變革,布局“LED顯示屏+AI” 技術(shù)的融合。

  據(jù)目前了解,雷曼光電也已有相關(guān)動作。

  如基于LED顯示屏+AI,打造了XR虛擬拍攝解決方案、超高清裸眼3D大屏等應(yīng)用方案;在影視制作領(lǐng)域,雷曼XR虛擬拍攝解決方案融合AI技術(shù),借助AI完成包括腳本、原畫創(chuàng)作、3D模型生成以及渲染等制作,正在打開通向大模型生產(chǎn)力和影視創(chuàng)作迭代的大門。

  3)市場端:海外市場開拓加速度

  除了鞏固國內(nèi)市場地位和不斷提升服務(wù)質(zhì)量外,海外市場是近年顯示屏行業(yè)巨頭們爭奪的熱點,據(jù)行家說Research分析,歐美、北美、中東等地區(qū)依然是廠商關(guān)注的焦點,同時,亞洲和非洲市場也被視為具有巨大潛力的新領(lǐng)域。這些海外市場的客戶更傾向于選擇品質(zhì)卓越和品牌信譽高的顯示產(chǎn)品。

  雷曼光電已經(jīng)通過其高品質(zhì)的COB顯示產(chǎn)品在國際市場上取得了一席之地,并且正在積極推動COB小間距大屏、會議一體機和家庭巨幕 等新產(chǎn)品的海外銷售 。

  不過,全球競爭愈發(fā)激烈,只有通過加速海外市場的開拓,雷曼光電方能更好地把握全球超高清顯示市場的發(fā)展趨勢,為公司帶來新的增長機遇。

  從雷曼光電這兩年的動作來看,從去年開始,雷曼光電就已經(jīng)加快了其全球營銷網(wǎng)絡(luò)的擴展步伐,不僅鞏固了在北美和歐洲的市場地位,還增設(shè)了多個海外辦事處,已在日本、美國、迪拜和荷蘭等地設(shè)立了子公司或辦事處,并建立了超高清顯示體驗中心,以提高品牌知名度并完善全球銷售服務(wù)體系,也可見其對海外市場的重視度。

  4)資金端:4.61億元募集資金的到位

  探索新技術(shù)領(lǐng)域往往需要大量的資金投入。近幾年,雷曼光電將基于COB技術(shù)的Micro LED超高清顯示業(yè)務(wù)定為發(fā)展戰(zhàn)略重點,不斷加大投入。

  2023年,雷曼光電募集4.61億元 用于COB 超高清顯示改擴建項目和補充流動資金,這筆資金的注入,預(yù)計將為雷曼光電在技術(shù)創(chuàng)新和市場擴張方面提供強有力的支持。

  行家說Research: 綜上,縱觀20年發(fā)展,雷曼光電明確了技術(shù)創(chuàng)新與市場拓展雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略模式,COB封裝技術(shù)和Micro LED顯示技術(shù)的創(chuàng)新、廣泛的市場應(yīng)用、前瞻性的戰(zhàn)略布局,為其贏得了市場競爭優(yōu)勢。

  隨著全球?qū)Τ咔屣@示需求的增長,以及雷曼光電不斷深化COB、Micro LED技術(shù)的研發(fā),期待雷曼光電能助力LED顯示打開新的市場,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)進入新一輪的增長周期。

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