<p style="text-align: center"><img height="336" alt="" width="500" src="http://img.dav01.com/resource/upload/Image/2010/05/281750214894.jpg" /></p> <p>　　<b>從白手起家到稱霸一方</b></p> <p>　　1999年，廣州市賽普電子科技有限公司成立了。當(dāng)時(shí)，整個(gè)大屏幕顯示市場(chǎng)還是以DLP為主，而賽普一開(kāi)始就目光獨(dú)到，公司總經(jīng)理王振華憑借豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和睿智的眼光，將目標(biāo)鎖定在液晶大屏幕上，公司從后端設(shè)備的產(chǎn)銷開(kāi)始，挖掘打造出 品牌，而后開(kāi)始為工程商和終端用戶提供液晶大屏幕系統(tǒng)，直到與韓國(guó)三星確立合作關(guān)系，又在2009年第一個(gè)以&ldquo;液晶拼接&rdquo;的方式通過(guò)CCC認(rèn)證，至此，賽普電子在大屏幕液晶拼接行業(yè)里的優(yōu)勢(shì)地位已完全鞏固，成為行業(yè)內(nèi)首屈一指的生力軍。</p> <p>　　談到賽普電子，就不得不說(shuō)一說(shuō)它的創(chuàng)辦人王振華。這位現(xiàn)年33歲的湘西漢子在華中師范大學(xué)計(jì)算機(jī)系求學(xué)期間，就曾在武漢一家電子自動(dòng)化研究所進(jìn)行AV領(lǐng)域的研究，畢業(yè)后進(jìn)入當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最具影響力的AV公司廣州嘉勝科技有限公司擔(dān)任技術(shù)工程師。這份工作，無(wú)論是待遇還是地位在很多人眼里都很值得羨慕，但對(duì)于一個(gè)&ldquo;欲上九天攬?jiān)?，敢下五洋捉鱉&rdquo;的人來(lái)說(shuō)，是不會(huì)滿于現(xiàn)狀的。王振華正是這樣的人，在積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)資金儲(chǔ)備之后，他及時(shí)抓住機(jī)遇，于1999年創(chuàng)建了自己的公司&mdash;&mdash;廣州市賽普電子科技有限公司。</p> <p>　　從白手起家到如今坐擁大屏幕市場(chǎng)的一方江山，賽普人傾注了大量的努力。王振華說(shuō)，公司剛成立時(shí)條件很艱苦，&ldquo;大家一起摸爬滾打吃苦受累，但個(gè)個(gè)都充滿信心&rdquo;，發(fā)展到今天成為國(guó)內(nèi)最專業(yè)的大屏幕液晶拼接顯示系統(tǒng)供應(yīng)商，及高端矩陣及圖像拼接處理設(shè)備的專業(yè)制造商，建設(shè)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，在北京、上海等地區(qū)設(shè)立分公司和辦事處，產(chǎn)品銷售覆蓋全國(guó)各地，并輻射到東南亞等國(guó)外地區(qū)。</p> <p>　　賽普科技的銷售模式主要采用工程渠道銷售。談到公司自身的優(yōu)勢(shì)，總經(jīng)理王振華自豪地說(shuō)，我們公司已經(jīng)通過(guò)ISO9000、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證、3C、CQC、CE、ROHS、節(jié)能等認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量檢查報(bào)告，并與三星保持著緊密合作的關(guān)系，公司擁有10多年的行業(yè)沉淀及豐富的工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，是整套液晶拼接顯示解決方案的最優(yōu)質(zhì)提供商，我們的客戶覆蓋全國(guó)所有省市、自治區(qū)、直轄市等不同地區(qū)和行業(yè)， 產(chǎn)品成千上萬(wàn)個(gè)成功的應(yīng)用案例是我們一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?lt;/p> <p>　　<b>危中有機(jī) 穩(wěn)步前行</b></p> <p>　　從公司初建時(shí)的大屏幕行業(yè)發(fā)展萌芽期，到現(xiàn)在液晶拼接成為大屏幕行業(yè)的主流，賽普11年的歷程并不是一帆風(fēng)順的，也擔(dān)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)、遇過(guò)瓶頸，但賽普始終堅(jiān)持著，并在堅(jiān)持中不斷取得成功。</p> <p>　　公司起步階段在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、資金、市場(chǎng)渠道、人才儲(chǔ)備等方面都存在很大困難，當(dāng)時(shí)是AV行業(yè)的起步時(shí)期，也是其高速增長(zhǎng)的時(shí)期，同期發(fā)展起來(lái)的有大批的中小企業(yè)，普遍的技術(shù)水平低，而且品牌競(jìng)爭(zhēng)力弱。在同質(zhì)化技術(shù)門檻低的情況下，賽普不畏風(fēng)險(xiǎn)，大力度的投入研發(fā)技術(shù)的升級(jí)，將質(zhì)量和品牌作為突破點(diǎn)，在整個(gè)行業(yè)&ldquo;百鳥(niǎo)爭(zhēng)鳴、百花競(jìng)放&rdquo;的情況下，著力于品牌建設(shè)、維護(hù)和推廣，拉開(kāi)與普通品牌的差距，走高端精品化路線。</p> <p>　　液晶拼接技術(shù)的成熟與發(fā)展，是賽普迎來(lái)的第二個(gè)機(jī)遇。當(dāng)時(shí)整個(gè)大屏幕顯示市場(chǎng)還是以DLP為主流，DLP企業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)可以看到飽和的趨勢(shì)，而賽普更看好LCD液晶大屏幕市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?。公司從后端設(shè)備的產(chǎn)銷開(kāi)始，培育出了 的品牌，而后開(kāi)始為工程商和終端用戶提供最優(yōu)化大屏幕液晶拼接顯示系統(tǒng)。</p> <p>　　液晶拼接技術(shù)的成熟與發(fā)展為我們帶來(lái)了機(jī)遇，但是后來(lái)出現(xiàn)的全球金融危機(jī)也給賽普帶來(lái)了挑戰(zhàn)。不過(guò)公司自成立以來(lái)，就一直專注于大屏幕顯示后臺(tái)設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，這為賽普轉(zhuǎn)型為液晶拼接顯示單元整機(jī)、整套液晶拼接顯示系統(tǒng)解決方案銷售提供了非常大的優(yōu)越性。在這個(gè)時(shí)期，賽普的技術(shù)儲(chǔ)備、公司管理、生產(chǎn)模式以及整個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)的覆蓋都已經(jīng)相當(dāng)?shù)某墒?，盡管金融危機(jī)給整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)巨大的沖擊，也為賽普設(shè)立了一道難熬的關(guān)卡，但這也是一次考驗(yàn)，一次難得的機(jī)遇，賽普成功地挺了過(guò)來(lái)，并且腳跟更穩(wěn)實(shí)力更強(qiáng)。</p> <p>　　<b>品質(zhì)與品牌齊飛</b></p> <p>　　品牌為標(biāo)，品質(zhì)為本，二者相互相承，互相促進(jìn)，賽普公司對(duì)此有著很深的理解， &ldquo;企業(yè)發(fā)展必須走品牌和品質(zhì)之路，兩手都要抓，兩手都要硬，&rdquo;總經(jīng)理王振華說(shuō)，&ldquo;品牌是企業(yè)的一種資產(chǎn)，但它又是無(wú)形的、比較難于量度的資產(chǎn)，賽普的品牌壯大之路，依靠的是誠(chéng)信、質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)，毅力、信心、人才、理念的共同組合。&rdquo;</p> <p>　　在品牌推廣方面，賽普充分利用網(wǎng)絡(luò)資源、平面媒體、行業(yè)內(nèi)外廣泛合作交流與深入探討、積極參與大屏幕行業(yè)及相關(guān)國(guó)內(nèi)行業(yè)的大型展會(huì)來(lái)拓展自己品牌的影響力，實(shí)施全方位多角度整合化品牌推廣策略。在賽普看來(lái)，品牌可以分為三個(gè)層次：印象好、深刻、崇高。印象好是指產(chǎn)品外觀形象好，一看就能留下印象。深刻，是指體驗(yàn)產(chǎn)品、用過(guò)之后感覺(jué)好。崇高是指產(chǎn)品能體現(xiàn)使用者身份、地位、責(zé)任，能給他們自信心和自豪感，滿足更高精神層次的追求。</p> <p>　　賽普品牌的建設(shè)可以說(shuō)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，它涉及到企業(yè)各層級(jí)、各部門、企業(yè)戰(zhàn)略決策、技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷策劃、生產(chǎn)制造、銷售業(yè)務(wù)、售后服務(wù)等企業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程，這一系列的努力所凝聚起來(lái)的 品牌，成了賽普在液晶拼接顯示行業(yè)的制勝法寶。</p> <p>　　<b>社會(huì)責(zé)任　普惠天下</b></p> <p>　　肯德基禍起蘇丹紅，寶潔SK-II勝官司輸市場(chǎng)，高露潔牙膏致癌嫌疑，雀巢&ldquo;碘超標(biāo)&rdquo;強(qiáng)辭奪理。忽視社會(huì)責(zé)任、危害消費(fèi)者利益的事件頻頻發(fā)生，面對(duì)消費(fèi)者和輿論的震驚與抨擊，一些企業(yè)試圖&ldquo;擺平&rdquo;政府、媒體和消費(fèi)者，為自己正名。但是，這樣做的后果只能會(huì)損失企業(yè)最可貴的信任，而且覆水難收。</p> <p>　　對(duì)那些忽視社會(huì)責(zé)任的行為，賽普是深惡痛絕，取諸社會(huì)，回報(bào)社會(huì)，做有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)是賽普一貫奉行的思想。公司通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)管理、以技術(shù)為導(dǎo)向建設(shè)銷售隊(duì)伍、建設(shè)訓(xùn)練有素的售后隊(duì)伍、加大研發(fā)力度以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，做到消費(fèi)者滿意、社會(huì)滿意。&ldquo;在我看來(lái)，做企業(yè)，不能光想到賺錢，一定要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任.&rdquo;賽普王總?cè)缡钦f(shuō)，賽普產(chǎn)品安全3C認(rèn)證、節(jié)能環(huán)保和ROHS等認(rèn)證足以證明賽普的品質(zhì)與信用,&ldquo;勇敢為自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)、為消費(fèi)者負(fù)責(zé)、為所在的國(guó)家負(fù)責(zé).&rdquo;只有這樣，我們的社會(huì)才能真正和諧。每一個(gè)企業(yè)應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸地向社會(huì)提供有責(zé)任感、安全放心、性能優(yōu)越的產(chǎn)品。這是企業(yè)所有責(zé)任的前提，也是保證和提升品牌整體價(jià)值的根本。</p> <p>　　賽普公司以國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的中小企事業(yè)單位為定位，在人事、行政制度等方面引用最先進(jìn)的管理模式，人性化的企業(yè)文化建設(shè)、科學(xué)的作業(yè)流程設(shè)計(jì)與管理，建有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，在北京、上海等地區(qū)設(shè)立分公司和辦事處，廣州、深圳、番禺均有賽普的生產(chǎn)基地，產(chǎn)品銷售以廣州、北京、上海為中心覆蓋全國(guó)各地，并輻射到東南亞等國(guó)外地區(qū). 賽普的服務(wù)對(duì)象囊括了電力行業(yè)、水利水務(wù)行業(yè)、 通信、郵政行業(yè)、公檢法、軍隊(duì) 、海關(guān)、邊防、邊境監(jiān)控 、政府部門 、交通行業(yè)、礦務(wù)能源 、金融行業(yè)、工廠企業(yè) 、廣電 、教育行業(yè) 、旅游娛樂(lè)行業(yè) 、大型場(chǎng)館與建筑群及其他行業(yè)。大屏幕液晶拼接顯示系統(tǒng)的發(fā)展正向著窄邊化、數(shù)字高清化、網(wǎng)絡(luò)化、控制方式的多樣化、智能化、設(shè)備一體化的趨勢(shì)發(fā)展;賽普表示他們將根據(jù)市場(chǎng)的需求，服務(wù)于廣大消費(fèi)者，讓賽普的品牌&ldquo;賽出精神，普惠天下&rdquo;。</p>