2011 年以后，3D技術(shù)的發(fā)展使得等離子電視持續(xù)煥發(fā)活力，海信、海爾、TCL、康佳等企業(yè)紛紛投向等離子電視懷抱。在市場利好局面的催動(dòng)下，中國等離子龍頭企業(yè)長虹再次走在行業(yè)前端，伴隨本土企業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈上游的整合能力不斷增強(qiáng)，一個(gè)以長虹為龍頭的中國PDP產(chǎn)業(yè)集群正逐步形成。

　　市場投資專家表示，之所以長虹能夠在市場競爭中掌握主動(dòng)，取得銷售佳績，正是因?yàn)槠鋼碛猩嫌蔚入x子面板核心技術(shù)，形成了“屏+機(jī)”一體化競爭優(yōu)勢。隨著等離子盈利空間將大幅提升，彩電產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境將發(fā)生重大改變。

　　PDP回暖復(fù)蘇 長虹漸入坦途

　　回顧彩電市場發(fā)展歷程，液晶電視的市場份額在很長一段時(shí)期遙遙領(lǐng)先于等離子，進(jìn)入2010年以后，等離子市場終于迎來了期待已久的春天。根據(jù)奧維咨詢2011年1月至5月份匯總數(shù)據(jù)顯示，目前市場上等離子電視銷量大約為100萬臺(tái)，同比上升30.3%，占市場比重5.9%，比去年同期增長1.4%，而同期液晶同比增長只有6.6%。業(yè)內(nèi)人士指出，近年來PDP發(fā)展迅速，其中一部分原因是由于3D技術(shù)的崛起，隨著3D成為市場新熱點(diǎn)，等離子由于實(shí)現(xiàn)更容易、成本更低，所以也受到了大家的重視。

　　市場的全面復(fù)蘇也為等離子制造企業(yè)增添了發(fā)展動(dòng)力，在3D的推動(dòng)下，長虹、松下緊緊抓住這次機(jī)遇，迅速加大3D等離子電視的生產(chǎn)比例，一度淡出等離子市場的三星和部分國內(nèi)企業(yè)也回到等離子和3D的生產(chǎn)和市場推廣上，而一直堅(jiān)守等離子陣營的長虹顯然收益最大。長虹公司投資總監(jiān)楊軍表示，長虹PDP項(xiàng)目預(yù)計(jì)將在今年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流為正，明年產(chǎn)量將提升至160萬片，進(jìn)入減虧之年。

　　堅(jiān)持自主創(chuàng)新 “屏機(jī)一體化”優(yōu)勢強(qiáng)勁

　　作為國內(nèi)等離子電視行業(yè)的龍頭企業(yè)，長虹近年來在不斷擴(kuò)大市場規(guī)模的同時(shí)，一直致力于向上游核心技術(shù)方面進(jìn)軍。今年4月份，隨著長虹3D等離子顯示屏正式下線，中國首條擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3D等離子顯示屏生產(chǎn)線也正式投入運(yùn)轉(zhuǎn)，這標(biāo)志著中國等離子電視行業(yè)順利突破了限制液晶電視繼續(xù)擴(kuò)張的瓶頸，率先打破了受制于外資企業(yè)的枷鎖。

　　據(jù)了解，我國平板顯示行業(yè)長期以來一直依賴進(jìn)口，尤其是上游的原材料、關(guān)鍵的元器件等必須在國外采購，造成國內(nèi)企業(yè)在屏的采購成本上比外資企業(yè)高三分之一。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，長虹擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的等離子顯示屏，不僅擺脫了國內(nèi)企業(yè)受制于人的局面，更重要的是，隨著屏制造的核心器件逐漸實(shí)現(xiàn)本土化配套，那么生產(chǎn)成本將會(huì)大幅度降低，這對(duì)于提高國產(chǎn)等離子競爭實(shí)力方面意義重大。

　　為了改變被動(dòng)地位，以長虹為代表的國產(chǎn)彩電品牌不斷向產(chǎn)業(yè)上游挺進(jìn)。2006年，長虹曲線收購韓國等離子廠商ORION，在等離子面板領(lǐng)域邁出了進(jìn)軍上游的第一步。截至目前，長虹已擁有以虹歐公司為主體的家用等離子顯示技術(shù)，以及以位于韓國龜尾的ORION PDP公司為主體的商用等離子M-PDP顯示技術(shù)，同時(shí)還掌握了3D等離子顯示技術(shù)。

　　在這一基礎(chǔ)上，長虹進(jìn)一步推進(jìn)了PDP模組和整機(jī)一體化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從PDP屏的顯示基板、驅(qū)動(dòng)及電源組件到整機(jī)產(chǎn)品的一體化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)根據(jù)市場需求來進(jìn)行整機(jī)的定義，避免了在屏模組功能及性能上的冗余和缺失，有效提升了產(chǎn)品的競爭力。 對(duì)于所有廠家來說，等離子的毛利率都是LED的2倍以上，由于長虹采取屏幕和整機(jī)一體化生產(chǎn)的策略，在其他企業(yè)仍然處于只在30%的空間爭取利潤的情況下，長虹已經(jīng)通過擁有屏制造技術(shù)，獲得了更大的可盈利空間范圍，具有利潤空間大幅上升的能力。

　　家電業(yè)專家羅清啟也表示，長虹之所以能夠在與外資品牌的對(duì)抗中掌握主動(dòng)性，取得銷售佳績，正是因?yàn)槠鋼碛猩嫌蔚入x子面板核心技術(shù)，并具備了“屏機(jī)一體化”的競爭優(yōu)勢。

　　打造產(chǎn)業(yè)集群 發(fā)揮集聚效應(yīng)

　　自2007年11月開始，長虹又再次發(fā)起了PDP關(guān)鍵原材料、關(guān)鍵器件、關(guān)鍵裝備技術(shù)創(chuàng)新四大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建設(shè)。以長虹為龍頭的等離子產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)日益突出，一個(gè)包含上游化工、電子漿料材料、微電子、半導(dǎo)體、平板顯示用玻璃燈等完整的本土化等離子產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)悄然生成。中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長白為民表示，中國等離子產(chǎn)業(yè)未來將充分發(fā)揮長虹的帶動(dòng)作用，圍繞設(shè)備、材料、器件等方面進(jìn)行本土化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，大力加強(qiáng)屏模組和整機(jī)的一體化設(shè)計(jì)、制造，全方位增強(qiáng)等離子產(chǎn)品的競爭力。

　　據(jù)資料顯示，在原材料本土化配套方面，長虹已經(jīng)有23家企業(yè)在玻璃粉、熒光粉等九大領(lǐng)域開展實(shí)質(zhì)性的合作，熒光粉已經(jīng)部分的進(jìn)入了量產(chǎn)配套，還有很多材料進(jìn)入了測試和小批量生產(chǎn)。這九大材料配套，占到屏材料成本的90%以上。在模組零部件方面，長虹與20多個(gè)廠家在專用IC、濾光膜、電源、金屬背板等器件和部件方面啟動(dòng)了合作開發(fā)，也是在90%以上本土開發(fā)、本土化配套。長虹相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來長虹等離子配套目標(biāo)將是100%本土化或者本地化配套，屆時(shí)將進(jìn)一步獲得配套的優(yōu)質(zhì)資源，從而更加有效地降低成本。

　　此外，長虹還建立了有32家會(huì)員單位參與的技術(shù)創(chuàng)新，并與其中的9家科研院所開展了首批基礎(chǔ)技術(shù)合作，目前北京和綿陽的PDP專業(yè)研發(fā)人員已達(dá)到200多人。隨著近年來長虹不斷整合關(guān)鍵技術(shù)和原材料，建設(shè)PDP模組完整的產(chǎn)業(yè)鏈，目前產(chǎn)品綜合良品率已經(jīng)達(dá)到92%以上。

　　長虹等離子相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)是一個(gè)長期的過程，但是一旦建成，將形成一個(gè)超百億的全產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)于綿陽和四川經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效益明顯。從目前情況來看，長虹PDP項(xiàng)目無論是橫向還是縱向，都已經(jīng)覆蓋了一個(gè)相當(dāng)龐大的領(lǐng)域，內(nèi)容涉及到化工、核心的器件等多個(gè)方面，而隨著長虹等離子產(chǎn)業(yè)集群的不斷發(fā)展和擴(kuò)大，勢必會(huì)在等離子行業(yè)帶來一種“集聚效應(yīng)”，吸引更多的企業(yè)加入其中。