8月12日晚間消息，四川長(zhǎng)虹國(guó)企改革方案今日出爐，根據(jù)《四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)有限公司深化改革加快轉(zhuǎn)型升級(jí)方案》，長(zhǎng)虹集團(tuán)將改組為四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)控股有限公司，并引入戰(zhàn)略投資。

　　據(jù)悉，上述方案內(nèi)容為長(zhǎng)虹集團(tuán)改組為四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“電子集團(tuán)控股公司”)，完善電子集團(tuán)控股公司治理結(jié)構(gòu)(規(guī)范董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制，經(jīng)理層在選任方面全面實(shí)行市場(chǎng)化機(jī)制)，電子集團(tuán)控股公司作為下屬公司的出資人，負(fù)責(zé)下屬公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)投資決策和重要經(jīng)營(yíng)管理決策，按持股比例行使股東權(quán)利。

　　另外，方案要求，適度調(diào)整擴(kuò)大對(duì)電子集團(tuán)控股公司重大投資審批權(quán)，以提高企業(yè)投資決策效率。對(duì)于激勵(lì)約束機(jī)制，方案表示將研究制定電子集團(tuán)控股公司中長(zhǎng)期激勵(lì)管理辦法，對(duì)下屬子公司在市場(chǎng)化原則下，創(chuàng)新設(shè)計(jì)中長(zhǎng)期激勵(lì)方案。

　　另外，改革方案首次明確電子集團(tuán)控股公司積極引入各類戰(zhàn)略投資者、企業(yè)法人，推行產(chǎn)權(quán)多元化，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)深化勞動(dòng)制度改革，建立能進(jìn)能出的用工管理制度，深化人事制度改革，建立管理人員能上能下的人事制度，深化分配制度改革，建立收入能增能減的分配制度。

　　“通過改革加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過理關(guān)系、調(diào)結(jié)構(gòu)、建平臺(tái)，縱向激活力、橫向賦能力，聚焦優(yōu)勢(shì)資源，優(yōu)化智能設(shè)備+應(yīng)用服務(wù)的家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以人為中心重新定義產(chǎn)品和服務(wù)，全面落實(shí)機(jī)制體制改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”方案中如是說。