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蘇州高新區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)五期建設工程監(jiān)理項目

2011-11-10 來源:江蘇蘇州財政局

  蘇州時代招投標有限公司受蘇州市公安局虎丘分局的委托,就其對蘇州高新區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)五期建設工程監(jiān)理項目采用競爭性談判方式進行采購。歡迎符合資格條件的單位前來參加投標。請有意參加競標的企業(yè)自談判采購文件發(fā)出之日起上午9:00--11:00,下午13:30—16:00 (節(jié)假日、雙休日除外)到蘇州時代招投標有限公司(蘇州市竹輝路358號6號樓3樓)報名及領取談判文件?,F(xiàn)將有關(guān)事項的具體內(nèi)容通知如下:

  一、談判內(nèi)容:蘇州高新區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)五期建設工程監(jiān)理項目

  二、項目概述及采購要求:

錨點、《蘇州高新區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)五期建設工程》方案另附,確認投標的,可向蘇州市時代招投標有限公司獲取電子文本,本方案使用僅限于本監(jiān)理談判,供應商不得用于其他方面。

  2、談判要求

  監(jiān)理單位要按照項目建設目標和要求,遵循國家、省、市信息項目建設監(jiān)理的有關(guān)文件及規(guī)范等的要求,協(xié)助建設方做好項目監(jiān)理工作,完成整個項目,負責整個項目的全程監(jiān)理,并做好項目竣工后的服務。采用先進、科學和適合本項目特點和項目管理技巧等手段,對項目的各個層面進行全方位的管理、控制和協(xié)調(diào),對項目的建設方案、設備購置、技術(shù)培訓和系統(tǒng)集成等方面的質(zhì)量、進度和投資等進行全面的控制,對項目合同的執(zhí)行、項目文檔資料等進行管理,從而使本項目“按期、保質(zhì)、高效、節(jié)約”地完成。

  監(jiān)理單位在項目中將建設單位委托,代表建設方的利益,保護投資、控制質(zhì)量、確保進度,依據(jù)合同及設計方案對項目的全過程進行監(jiān)督管理,并站在第三方的立場上,公正地對待承建方,協(xié)調(diào)建設方和承建方的關(guān)系,最終圓滿完成項目建設。

  1)監(jiān)理范圍和內(nèi)容要求:

  監(jiān)理范圍包括蘇州高新區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)五期建設工程從方案優(yōu)化、談判、采購、實施、測試、試運行至竣工驗收的各階段全過程監(jiān)理。

  監(jiān)理單位應根據(jù)項目的具體情況,制定各個階段詳細的監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理工作制度,監(jiān)理工作主要內(nèi)容應包括:

  (1)協(xié)助設備采購

  (2)協(xié)助項目實施

  (3)竣工驗收與技術(shù)培訓檢查

  (4)質(zhì)保期售后服務監(jiān)督保障

  (5)協(xié)調(diào)

  (6)技術(shù)支撐工作

  (7)質(zhì)量、進度、資金、變更控制

  (8)人員管理

  (9)合同管理

  (10)文檔管理

  (11)系統(tǒng)安全管理

  (12)知識產(chǎn)權(quán)管理

  (13)有針對性的培訓工作

  2)監(jiān)理各階段主要目標:

  監(jiān)理工作應分為項目實施、驗收和質(zhì)保期三個階段,對項目全過程進行監(jiān)理。監(jiān)理單位應按照項目建設目標和要求,督促項目承建單位按時保質(zhì)完成項目的建設工作。

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錨點項目實施階段的主要監(jiān)理目標

  審核項目實施計劃,合理控制項目進度;

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錨點項目驗收階段的主要監(jiān)理目標

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錨點,出具檢測報告;

  對系統(tǒng)進行試運行情況記錄、測試,對問題責成承建方解決,并進行二次監(jiān)測,最終提交業(yè)主試運行情況報告;

  促使項目的最終功能和性能符合承建合同、法律、法規(guī)和標準的要求,協(xié)助業(yè)主組織驗收委員會進行驗收;

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錨點督促、審核項目承建單位向業(yè)主單位按時提交項目竣工驗收技術(shù)資料和相關(guān)文檔,主要包括以下內(nèi)容:承建單位的系統(tǒng)詳細設計方案和施工圖紙、用戶手冊、系統(tǒng)維護手冊、系統(tǒng)配件清單等完整的技術(shù)資料及竣工驗收文檔書面材料和電子版各兩套;項目監(jiān)理單位各階段監(jiān)理工作中形成的技術(shù)資料和相關(guān)文檔。

  組織項目整體移交,報送業(yè)主支付項目款項的依據(jù)。

  (3)質(zhì)保期階段的主要監(jiān)理目標

  技術(shù)培訓的監(jiān)理;

  各設備、系統(tǒng)、軟件、項目的保修和技術(shù)支持的質(zhì)量監(jiān)理。

  3)監(jiān)理工作小組要求:

  投標單位須針對本監(jiān)理項目專門成立監(jiān)理工作組。

  項目實施期間,根據(jù)采購方的合理需要,采購方有權(quán)要求中標方對項目總監(jiān)理工程師等監(jiān)理人員進行調(diào)換。

  投標單位須在《投標文件》中列出所有成員名單、各成員工作業(yè)績。投標單位至少保證1-2名工程師實施現(xiàn)場,其它工程師隨叫隨到。

  監(jiān)理實施人員現(xiàn)場服務要求:

  設備和材料到場驗貨階段:

  主要設備進場:項目總監(jiān)理工程師和相關(guān)的監(jiān)理工程師到場參與清點、檢驗。

  材料、輔材等進場:相關(guān)的監(jiān)理工程師到場參與清點、檢驗。

  實施階段:

  項目總監(jiān)理工程師參加工作安排會議、協(xié)調(diào)會議及半個月一次的例會,進行必要的管理和協(xié)調(diào)工作;

  其他的監(jiān)理工程師在各自專業(yè)的項目施工時到場監(jiān)理。

  測試階段:

  項目總監(jiān)理工程師進行必要的管理和協(xié)調(diào)工作;

  其他的監(jiān)理工程師在各自專業(yè)的項目測試時到場監(jiān)理。

  驗收階段:

  項目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師均到現(xiàn)場。

  4)項目監(jiān)理實施要求:

  本項目實施地點在蘇州高新區(qū)。投標方應建立本項目實施過程的組織方式、日常工作管理方式、日常計劃管理方式及質(zhì)量保障控制手段。

  監(jiān)理公司投入的檢測設備、工具應滿足項目監(jiān)理需求。

  投標方應保證準備提交或提交的全部提交物在中國境內(nèi)或境外沒有且不會侵犯任何其他人的知識產(chǎn)權(quán)(包括但不限于版權(quán)、商標權(quán)、專利權(quán))或?qū)S屑夹g(shù)或商業(yè)秘密。投標方應保證,如果其提交物使用或包含任何其他人的知識產(chǎn)權(quán)或?qū)S屑夹g(shù)或商業(yè)秘密,投標方已經(jīng)獲得權(quán)利人的適當授權(quán)。投標方應進一步保證,采購方使用其提交物在中國境內(nèi)或境外沒有且不會侵犯其他人的知識產(chǎn)權(quán)(包括但不限于版權(quán)、商標權(quán)、專利權(quán))或?qū)S屑夹g(shù)或商業(yè)秘密,投標方應當使采購方免于承擔因被指控侵犯上述權(quán)利而產(chǎn)生的任何責任,并賠償采購方由此發(fā)生的所有成本、費用和損失。

  三、 合格投標人的條件:

  3.1在中華人民共和國境內(nèi)注冊、經(jīng)營,能夠獨立承擔民事責任的獨立企業(yè)法人;具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理(臨時)資質(zhì);

  3.2具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度;

  3.3具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術(shù)力量;

  3.4有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;

  3.5遵守有關(guān)的國家法律、法令和條例;參加采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;

  3.6領取談判文件,完全滿足談判文件的實質(zhì)性要求;

  3.7投標人需具備完善可靠的售后服務體系,投標人在蘇州市設有常駐服務機構(gòu);

  3.8必須具有實施監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)理的成功案例;

  3.9本項目不接受聯(lián)合體投標;

  3.10在報名及領取標書時須向招標代理機構(gòu)提供如上資質(zhì)材料。(原件及復印件加蓋公章)

  四、服務期限:蘇州高新區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)五期建設工程開工至項目竣工驗收。(與工程建設周期同步。)

  五、談判響應文件組成:

  1、投標函;

  2、授權(quán)委托書(如有授權(quán));

  3、投標人《營業(yè)執(zhí)照》、《稅務登記證》副本復印件;投標人監(jiān)理(臨時)資質(zhì)證明文件復印件;

  投標人ISO 9001質(zhì)量體系認證復印件;

  4、投標人法定代表人身份證復印件;

  5、法人授權(quán)人身份證復印件(如有授權(quán));

  6、辦公場所的證明材料(附房屋產(chǎn)權(quán)證明復印件、土地使用權(quán)證復印件或租賃合同復印件等);

  7、其它有關(guān)資格證明及人員等證明文件;

  8、 投標報價表(詳見投標文件格式)。

  9、技術(shù)標:

 ?、偻稑朔桨负托枨蠼獯鸬染C合說明

  ②監(jiān)理機構(gòu)組織方案

 ?、郾O(jiān)理大綱:本工程就質(zhì)量、進度、投資、合同管理等方面的監(jiān)理措施及目標

 ?、苡嘘P(guān)承諾:由于監(jiān)理單位的原因,造成工程質(zhì)量、資金、安全、工期拖延等問題應承擔相應經(jīng)濟責任的承諾;按照國家的法律、法規(guī)規(guī)定的基本建設程序,對項目有關(guān)規(guī)范管理的承諾;何時介入本項目、介入的程度以及項目竣工后的服務等承諾。

  ⑤投標人在監(jiān)理等方面的優(yōu)勢陳述及對本工程項目合理化建議等。

  10、監(jiān)理項目工作人員安排計劃

  11、談判響應文件必須注明:談判單位名稱\聯(lián)系人\聯(lián)系電話\通訊地址\郵政編碼及邀請函編號;

  12、投標人應將全部投標文件裝訂并進行密封。密封帶的封皮上寫明談判編號、采購人名稱、招

  標項目名稱、投標人名稱,并注明“開標時啟封”字樣。在封口處應有投標人法定代表人或其授權(quán)委托人的簽字或蓋章及投標單位公章。

  注:上述各項均須加蓋單位公章;未按上述要求提供材料及制作的投標文件將被拒絕;

  六、談判日期及地點:

  2011年11月17日上午9:30在蘇州市三香路389號蘇州市行政服務中心東區(qū)二樓蘇州市財政局政府采購處進行談判。談判達成協(xié)議發(fā)出成交通知書后,應在三個工作日內(nèi)簽訂合同。

  七、談判采購程序及方式:

  請法定代表人或被授權(quán)代表攜帶談判文件、保證金收據(jù)及身份證明準時參加,過時作棄權(quán)處理。

  1、法定代表人或被授權(quán)代表必須攜帶談判文件、保證金收據(jù)原件及身份證明原件按本次談判文件

  規(guī)定的時間準時參加,并遞交談判文件,如法定代表人或授權(quán)代表未能準時參加開標,或未能出示投標保證金收據(jù)原件,其談判文件將被拒絕接收。

  2、由談判投標商抽簽決定談判秩序,并分別進行談判。

  3、談判小組審查供應商遞交的響應文件,此響應文件的報價為第一次報價。

  4、投標商代表介紹工作組織實施方案、人員配置及專家提問;

  5、進行價格商討、工作組織實施方案商討、人員配置商討,

  6、投標商單位最終報價;(在采購預算內(nèi),不得高于第一次報價);

  7、談判小組經(jīng)過與投標商一輪的談判根據(jù)談判投標商的承諾、工作組織實施方案、人員配置合理性和投標商的最終報價(在最后一個供應商談判完后十五分鐘內(nèi)交納承諾函,如未按上述時間交納的承諾函將作為自動放棄此次談判)進行綜合評定。

  8、由談判小組根據(jù)談判成交原則,確定成交供應商,并將結(jié)果通知參加本次談判采購的其它投標商。

  9、發(fā)出成交通知書;

  10、簽定合同。

  八、談判參加人員及談判小組的組成:

  談判組成人員由采購單位代表、專家評委、招標代理機構(gòu)和政府采購管理部門代表組成;

  九、費用及結(jié)算:

  1、合同簽訂后30天,甲方支付乙方合同總金額的30%;蘇州高新區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)五期建設工程竣工,甲方經(jīng)驗收合格后的七個工作日內(nèi),支付乙方合同總金額的90%;蘇州高新區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)五期建設工程經(jīng)審計后七個工作日內(nèi)憑驗收單及發(fā)票由采購方支付至合同總金額的100%。

  十、成交原則

  在符合采購需求、滿足業(yè)主需求,質(zhì)量和服務相等的前提下,以綜合得分最高的投標商作為成交供應商。

  十一、其它

  1、中標單位除應為監(jiān)理相關(guān)人員提供必要的勞動保護條件外,還應為其辦理作業(yè)時的人身安全保險和意外傷害險。一切安全責任事故均由乙方負責(保險種類由乙方自行選擇)。

  2、乙方應做好職工的安全生產(chǎn)教育,并配備一定的勞動保護必需品以供職工使用。

  3、乙方履約保證金在簽訂本合同前交至甲方財務部,履約保證金可采用支票、銀行匯票。

  十二、合同的生效

  本合同在雙方簽字蓋章,乙方向甲方繳納履約保證金,并經(jīng)政府采購管理機構(gòu)備案后即生效。

  十三、附則

  1、合同份數(shù)

  本合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)一份,招標代理機構(gòu)一份,政府采購管理部門一份。

  2、未盡事宜

  本合同未盡事宜應按《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國政府采購法》以及其同相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定解釋。

  3、合同附件:談判文件、響應文件及投標方在投標過程中所作的承諾是本合同不可分割的組成部分。

  十四、綜合說明:

  1、響應單位需就本通知書單獨制作《競爭性談判響應文件》。談判報價所報內(nèi)容包括在承包期內(nèi)各種稅費、人工、保險、勞保、利潤、稅金、政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風險、責任等各項應有費用;

  2、如響應單位成交,采購方應按成交額的0.6%向本公司支付成交服務費;

  3、響應單位的響應文件應一式三份(正本一份,副本二份)密封,并在文件封口處加蓋單位公章。

  4、響應單位所提供的資料應是真實的。若有虛假,由其自行承擔一切后果。

  5、如響應單位對本通知書有疑義,以書面形式向招標公司咨詢,一切材料以招標公司的書面材料為準。

  十五、聯(lián)系方式:

  (一)招標代理機構(gòu):

  1、 聯(lián)系電話:(0512)65201419 2、 傳真:(0512)65208591 聯(lián)系人:辛偉

  3、 聯(lián)系地址:蘇州市竹輝路358號6號樓

  (二)采購單位:

  1、 聯(lián)系人:徐先生 聯(lián)系電話:15862522977

  十六、政府采購監(jiān)督電話:68268538 68615855

  蘇州高新區(qū)財政局政府采購辦公室:T:68251888-1482

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